阳泉供电公司大力开展审计工作 助推公司管理晋段发展
来源： 发布时间：2014-02-20 12:33:50
本网讯（曹政坚 郑茗华） 国家电网山西省电力公司为确保实现建设“一强三优”现代公司的国家电网公司总体战略目标，提出了“三思三晋”工作方式和发展战略。“三思”是一种递进式的自我思想革命，居安思危、履职思成、观念思新重在启迪思维理念，化险思序、管控思效、创意思进重在提升发展动力。“三晋”是贯彻落实国家电网公司战略部署和方针目标的载体，是将山西公司2010年至2020年的发展分为晋级、晋段、晋升三个阶段，围绕电网发展、公司发展和专业发展三个方面进行规划，内容具体，目标明确，为公司发展描绘了宏伟蓝图。
2013年，国网阳泉供电公司为落实“三思三晋”工作方式，助推公司晋段发展，将大力开展内部审计工作作为一种重要手段，深入开展“依法规范年”活动，严格内部审计监督，狠抓审计工作质量，努力拓展审计覆盖领域，以审计同业对标指标为抓手，以审计整改长效机制建设为保障，严格落实“二十四节气”工作法，有力地助推了公司“晋段”发展目标实现。公司审计工作取得优异成绩，硕果累累，分别获得省公司审计工作先进单位第一名，同业对标审计专业标杆单位第一名，4项审计项目获得国网公司及省公司优秀项目奖项，编写依法治企审计整改长效机制建设典型经验审计专业第一名入选省公司典型经验案例库，1篇审计论文获中国内审协会优秀论文3等奖等荣誉，公司审计部获省公司先进集体称号。
在公司开展的“依法规范年”活动中，阳泉公司建立月度例会与总结等4项工作制度，将“依法规范年”活动总结为“三个平台”，将活动开展引向深入，切实为公司开展依法治企发挥作用。“四项制度”即月度例会制度、工作月报制度、工作简报制度以及与依法治企审计整改课题研究工作相融合等四项制度，坚持月总结、季检查、年考核的工作方式，促进活动有序、有效开展;“三个平台”即：总结平台、交流平台和学习平台。总结平台就是将公司所属单位、部门围绕“依法规范年”活动所开展的查问题、找结症、拿措施、促整改工作在这个平台上加以总结，确保“依法规范年”活动落在实处，公司经营行为依法规范;交流平台就是将“依法规范年”活动开展经验、方法进行充分交流，提炼出好的方法加以推广应用。同时对业务衔接进行面对面的沟通与协调，确保业务“无缝”对接;学习平台就是介绍推广好的经验与方法，分析后进问题与差距，确保“依法规范年”活动的共同进步与提升。三个平台的建立，有力地深化了“依法规范年”活动的开展，为公司管理水平的持续提升发挥了关键的作用。
公司在做好“依法规范年”活动的基础上，大力开展依法治企专项检查自查自纠工作。成立了领导组及工作组,制定了工作方案，明确了职责分工，开展了全面的自查自纠与督导检查工作。在自查自纠工作中，公司深入开展，严格自查，确保自查自纠工作“横到边，纵到底”，不走过场，不留死角;在督导检查工作中，由19个专业部门21名专业人员组成了督察组开展了2次集中督导检查，提出督导整改意见196条，并监督落实，确保了自查自纠工作取得实效;在迎接国网公司依法治企专项检查工作中，周密组织，积极配合，顺利完成了迎检工作。同时，第一时间开展整改工作，确保管理水平的提升。公司在发现问题数量，问题涉及金额，问题涉及性质以及问题整改注销结果等方面在省公司同类单位属最好水平，受到检查组和省公司好评。上述工作的开展，有力地保障了自查自纠工作落实到位，促进公司管理水平的“晋段”发展。
为确保公司管理水平的全面提升，公司努力拓宽审计监督覆盖领域，在做好常规审计项目的基础上，有针对性地开展了职工社保“六险二金”、线损管理、集体企业监管及集体企业内部控制等专项审计。职工社保“六险二金”专项审计的开展，将以往监督较少的但关系职工切身利益的各类保险基金计提、缴纳纳入了审计监督范围，强化了“六险二金” 规范管理，有效地化解了资金管理风险;配合“线损管理年”活动开展，开展有针对性的线损管理审计，提升了公司线损管理水平;开展集体企业监管及集体企业内部控制等专项审计，强化了对集体企业的监管，规范了集体企业的管理行为，健全了集体企业内部控制机制，为集体企业深入开展依法治企奠定了基础，有效地增强了集体企业的市场竞争力。
审计不是目的而是手段，通过审计发现问题，整改提升才是我们的追求。针对公司以往存在的“问题屡查屡犯，管理原地踏步”的现象，公司下大力气，将审计落脚点放在整改规范上来。2013年公司申请了依法治企审计整改长效机制建设课题研究科技项目并获得省公司批准立项。在项目研究中，本着高起点、全覆盖，系统性、实用性相结合的原则，形成了科学严谨、灵活实用的审计整改长效机制体系，将审计整改纳入了规范的系统科学的管控体系，为公司依法治企奠定了坚实的基础。该系统包括：审计整改长效机制研究报告，审计整改工作管理办法审计整改操作指南，审计意见落实考评管理办法，单位负责人任期规范经营考评办法，审计案例管理办法，审计成果教育培训管理办法等文档，并编写典型经验入库山西省同业对标典型经验库等。
在阳泉公司开展的审计工作中，公司深刻认识到审计工作质量是审计工作的生命线，狠抓工作质量坚决不放松。严格按照国网公司审计工作质量管理办法的规定，坚决执行审计工作流程，确保审计工作的扎实开展。同时将审计同业对标指标完成作为衡量审计工作标准的重要考核依据，分解指标，责任到人，定期考核，争创标杆，审计同业对标指标排名持续提升，2013年3季度获得省公司同业对标审计专业标杆单位，4季度继续保持良好势态，获得全年省公司同业对标审计专业标杆单位第一名。
阳泉公司不仅重视审计实践，同样注重审计理论的研究，努力将审计实践中的好的工作经验和方法总结提炼，上升为理论层面。近年来公司在开展大量的审计实践基础上，不断地探索研究内部审计的内在客观规律及方法创新实践，用于更好地总结审计工作的开展，理论研究不断深入。特别是在信息化环境下，高效开展内部审计，努力创新审计方法，取得了良好的审计效果，并在理论研究上形成重大突破。在2013年中国内审协会组织开展的内部审计理论研讨优秀论文评选中，面对全国范围，各行业参加的论文征集，公司选送的论文取得三等奖第9名的好成绩，与各省市政府组织，内部审计水平较高的国有大型企业(包括中国石油、工商银行、中国移动等企业)站在了国内内部审计理论研究工作的前沿。
辛勤的努力与付出，就会浇灌出妍丽的花朵。阳泉公司审计工作的开展，为保障公司的经营安全与促进公司的健康发展发挥了重要的作用，公司各项工作捷报频传。为表彰公司审计团队的突出贡献，阳泉公司特别推荐审计部门参加省公司先进集体的评选并成功获选，同时省公司也授予了阳泉公司审计工作先进单位第一名的称号。
梅花香自苦寒来。阳泉供电公司审计工作取得的成绩，自然有战斗在审计一线审计专业人员的辛勤与劳作，但在这些成绩的背后，有着更为广大的公司各专业业务管理人员的辛勤与付出，这些成绩是在公司干部员工精心浇灌下结出的硕果，我们相信，国网阳泉供电公司审计工作将会迎来更好的明天，公司晋段发展的目标会更早实现。能源网 http://www.aeenets.com/
2013年，国网阳泉供电公司为落实“三思三晋”工作方式，助推公司晋段发展，将大力开展内部审计工作作为一种重要手段，深入开展“依法规范年”活动，严格内部审计监督，狠抓审计工作质量，努力拓展审计覆盖领域，以审计同业对标指标为抓手，以审计整改长效机制建设为保障，严格落实“二十四节气”工作法，有力地助推了公司“晋段”发展目标实现。公司审计工作取得优异成绩，硕果累累，分别获得省公司审计工作先进单位第一名，同业对标审计专业标杆单位第一名，4项审计项目获得国网公司及省公司优秀项目奖项，编写依法治企审计整改长效机制建设典型经验审计专业第一名入选省公司典型经验案例库，1篇审计论文获中国内审协会优秀论文3等奖等荣誉，公司审计部获省公司先进集体称号。
在公司开展的“依法规范年”活动中，阳泉公司建立月度例会与总结等4项工作制度，将“依法规范年”活动总结为“三个平台”，将活动开展引向深入，切实为公司开展依法治企发挥作用。“四项制度”即月度例会制度、工作月报制度、工作简报制度以及与依法治企审计整改课题研究工作相融合等四项制度，坚持月总结、季检查、年考核的工作方式，促进活动有序、有效开展;“三个平台”即：总结平台、交流平台和学习平台。总结平台就是将公司所属单位、部门围绕“依法规范年”活动所开展的查问题、找结症、拿措施、促整改工作在这个平台上加以总结，确保“依法规范年”活动落在实处，公司经营行为依法规范;交流平台就是将“依法规范年”活动开展经验、方法进行充分交流，提炼出好的方法加以推广应用。同时对业务衔接进行面对面的沟通与协调，确保业务“无缝”对接;学习平台就是介绍推广好的经验与方法，分析后进问题与差距，确保“依法规范年”活动的共同进步与提升。三个平台的建立，有力地深化了“依法规范年”活动的开展，为公司管理水平的持续提升发挥了关键的作用。
公司在做好“依法规范年”活动的基础上，大力开展依法治企专项检查自查自纠工作。成立了领导组及工作组,制定了工作方案，明确了职责分工，开展了全面的自查自纠与督导检查工作。在自查自纠工作中，公司深入开展，严格自查，确保自查自纠工作“横到边，纵到底”，不走过场，不留死角;在督导检查工作中，由19个专业部门21名专业人员组成了督察组开展了2次集中督导检查，提出督导整改意见196条，并监督落实，确保了自查自纠工作取得实效;在迎接国网公司依法治企专项检查工作中，周密组织，积极配合，顺利完成了迎检工作。同时，第一时间开展整改工作，确保管理水平的提升。公司在发现问题数量，问题涉及金额，问题涉及性质以及问题整改注销结果等方面在省公司同类单位属最好水平，受到检查组和省公司好评。上述工作的开展，有力地保障了自查自纠工作落实到位，促进公司管理水平的“晋段”发展。
为确保公司管理水平的全面提升，公司努力拓宽审计监督覆盖领域，在做好常规审计项目的基础上，有针对性地开展了职工社保“六险二金”、线损管理、集体企业监管及集体企业内部控制等专项审计。职工社保“六险二金”专项审计的开展，将以往监督较少的但关系职工切身利益的各类保险基金计提、缴纳纳入了审计监督范围，强化了“六险二金” 规范管理，有效地化解了资金管理风险;配合“线损管理年”活动开展，开展有针对性的线损管理审计，提升了公司线损管理水平;开展集体企业监管及集体企业内部控制等专项审计，强化了对集体企业的监管，规范了集体企业的管理行为，健全了集体企业内部控制机制，为集体企业深入开展依法治企奠定了基础，有效地增强了集体企业的市场竞争力。
审计不是目的而是手段，通过审计发现问题，整改提升才是我们的追求。针对公司以往存在的“问题屡查屡犯，管理原地踏步”的现象，公司下大力气，将审计落脚点放在整改规范上来。2013年公司申请了依法治企审计整改长效机制建设课题研究科技项目并获得省公司批准立项。在项目研究中，本着高起点、全覆盖，系统性、实用性相结合的原则，形成了科学严谨、灵活实用的审计整改长效机制体系，将审计整改纳入了规范的系统科学的管控体系，为公司依法治企奠定了坚实的基础。该系统包括：审计整改长效机制研究报告，审计整改工作管理办法审计整改操作指南，审计意见落实考评管理办法，单位负责人任期规范经营考评办法，审计案例管理办法，审计成果教育培训管理办法等文档，并编写典型经验入库山西省同业对标典型经验库等。
在阳泉公司开展的审计工作中，公司深刻认识到审计工作质量是审计工作的生命线，狠抓工作质量坚决不放松。严格按照国网公司审计工作质量管理办法的规定，坚决执行审计工作流程，确保审计工作的扎实开展。同时将审计同业对标指标完成作为衡量审计工作标准的重要考核依据，分解指标，责任到人，定期考核，争创标杆，审计同业对标指标排名持续提升，2013年3季度获得省公司同业对标审计专业标杆单位，4季度继续保持良好势态，获得全年省公司同业对标审计专业标杆单位第一名。
阳泉公司不仅重视审计实践，同样注重审计理论的研究，努力将审计实践中的好的工作经验和方法总结提炼，上升为理论层面。近年来公司在开展大量的审计实践基础上，不断地探索研究内部审计的内在客观规律及方法创新实践，用于更好地总结审计工作的开展，理论研究不断深入。特别是在信息化环境下，高效开展内部审计，努力创新审计方法，取得了良好的审计效果，并在理论研究上形成重大突破。在2013年中国内审协会组织开展的内部审计理论研讨优秀论文评选中，面对全国范围，各行业参加的论文征集，公司选送的论文取得三等奖第9名的好成绩，与各省市政府组织，内部审计水平较高的国有大型企业(包括中国石油、工商银行、中国移动等企业)站在了国内内部审计理论研究工作的前沿。
辛勤的努力与付出，就会浇灌出妍丽的花朵。阳泉公司审计工作的开展，为保障公司的经营安全与促进公司的健康发展发挥了重要的作用，公司各项工作捷报频传。为表彰公司审计团队的突出贡献，阳泉公司特别推荐审计部门参加省公司先进集体的评选并成功获选，同时省公司也授予了阳泉公司审计工作先进单位第一名的称号。
梅花香自苦寒来。阳泉供电公司审计工作取得的成绩，自然有战斗在审计一线审计专业人员的辛勤与劳作，但在这些成绩的背后，有着更为广大的公司各专业业务管理人员的辛勤与付出，这些成绩是在公司干部员工精心浇灌下结出的硕果，我们相信，国网阳泉供电公司审计工作将会迎来更好的明天，公司晋段发展的目标会更早实现。能源网 http://www.aeenets.com/
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