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能源网:2014年2月18日至2月20日,建水供电有限公司对2014年创先四项关键指标的创先工作方案和工作计划进行了第一次审核。
为扎实、有序推进创先工作,确保实现2014年度创先目标,建水公司创先领导小组组织开展了此次会议,会议由建水公司总经理王琰主持。会议分为:供电可靠性创先方案、第三方满意度创先方案、节能降耗创先方案和安风体系建设创先方案四个部分。生产设备管理部、市场营销部、计划建设部、安全监管部分别介绍了了各自的创先方案。书记陈文革,副经理李凤玲、史金辉、车鑫、周立东对方案一一进行了分析和指导。各生产、管理部门的相关人员也参与了此次会议。
在听取了大家的发言后,王琰总经理指出:2014年是公司全面创先工作的落实年,一个好的创先方案和工作计划对实现2014年度的创先目标至关重要。创先方案要以红河供电局所下达的创先指标为指导,结合公司实际,制定本公司的二级指标。彻底分析2012年和2013年的数据,找到公司现阶段存在的问题,寻找解决办法,制定2014年的工作计划。深入推进“1+2+1”供电所规范化管理机制,以两册一书为指导,进行业务流程的梳理和完善。紧扣“1+N+1”创先工作体系,聚焦核心业务和关键指标,把握工作重点,推进时间节点,体现PDCA闭环管理。
2014年创先方案和工作计划第二次审核,将于本周在各部门修改完善后进行。(赵俊)
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