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建水公司:找“短板”,挖潜能,全面谋划创先工作

来源:建水供电有限公司    发布时间:2014-03-13 10:28:05 

    亚欧能源网:为扎实、有序推进创先工作,完成创先目标,全面提升公司管理水平,建水公司以“城市客户年平均停电时间、第三方客户满意度、安全生产风险管理体系评级、综合线损率”4个创先核心指标为牵引,全面谋划创先工作。一是结合公司实际,采用“倒推法”制定出二级指标;二是通过现状对比、原因分析查找公司存在的“短板”,有针对性地制定创先工作的重点、难点计划,挖掘各专业工作提升的“潜能”;三是层层分解任务,将责任落实到人;四是于 2月18日至2月21日、3月5日至3月7日对供电可靠性、客户满意度、安风体系建设、节能降损四个专项创先方案和创先工作计划进行了两次审核,使创先计划与日常工作紧密结合,以更加务实的工作作风、更加有效的工作措施、更加精细化的闭环管理方式全面推进创先工作。(孙红飞)能源网 http://www.aeenets.com/投稿QQ:793624614





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