长寿供电公司构筑立体式干部选拔模式
来源：中国电力新闻网发布时间：2014-04-09 09:21:54

　　本网讯通讯员况敏报道 “你怎么发挥自己的作用，在班上做好融合工作？” “二次班融合了三个专业，作为班长我应该肩担责任，主动打破他们的思想界限，推动班员团结向上，增强凝聚力。” 这是4月3日国网重庆长寿供电公司后备干部选拔的面试现场，考官正在对面试人员进行现场提问。参加本次公开选拔的共有 38 名中层后备干部候选人，在经历了民主推荐和笔试的环节后，此次面试也将是对其进行最后一轮的考察。

　　长寿公司将教育实践活动融入到本次的选拔中去，把学习《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》和《党政领导干部选拔任用工作条例》作为参照，创新中层后备干部选拔模式。新增笔试和面试两个环节，利用“三个维度”的方式，选拔出一批综合素质过硬的中层后备干部。

　　首先，通过职代会民主测评的方式将职工群众心目中的中层后备干部候选人推荐出来，充分体现出干部这个小“点”从群众中来的思想。其次，被推荐出来的候选人将通过笔试的方式进行考察，考试内容涉及国网公司企业文化、群众路线教育活动、安全生产工作规定、长寿公司职代会报告等内容，重点考察后备干部候选人对国情、司情、网情的了解，不管是从里到外还是从上到下，都将理论知识这条“线”贯穿于后备干部的思想意识中去。最后，面试环节重点考察其所在岗位的专业知识、问题的预见性以及语言表达能力等相关内容，将个人综合能力通过面试的方式充分体现出来，将可见的形式展现在“面”上，增加了选拔的直观和客观性。三种方式都是采用倒序得法进行评选。

　　拥有一批强有力的后备干部“军团”，是长寿公司发展的主心轴，该公司通过点、线、面三个维度立体式的构筑干部选拔模式，有效地选拔出德才兼备、群众公认的中层后备干部。能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：631001965】