来源:中国电力新闻网 发布时间:2014-04-22 09:59:15
会上,营销部专业管理室首先对3月份普查工作开展情况进行了总结和通报,同时就公司2014年营业普查工作目标、市公司下达的挖潜增效指标进行了传达,重点对2014年营业普查标准中要求的4类专业工作小组(管控组、分析组、现场组、资料组)的人员分组、工作职责进行了明确,要求各小组要认真履责,认真开展数据分析、现场检查和资料汇总等重点工作,实现营业普查工作在执行、有管控、能闭环。
随后,各实施机构分别就近期普查工作存在的问题和困难进行了反映,营销部一一作了记录,并从专业角度进行了解答。
最后,营销部从供用电合同管理、重要高危客户安全用电管理、客户电价执行管理等方面对普查工作如何取得实效提出了管理意见,重点对检查的闭环管控和执行效果监督给予了指导,并结合公司正在开展的依法治企自查自纠工作进行了布置。营销部将结合依法治企自查专项活动和营业普查为契机,大力推进营销风险防控,严把量、价、费关口。能源网 http://www.aeenets.com/
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