建水公司召开2014年第1季度经济活动分析会议

来源：亚欧能源网    发布时间：2014-04-24 15:50:34 

    亚欧能源网：2014年4月15日下午，周立东总会计师在613会议室主持召开了公司2014年1季度经济活动分析会议。公司领导、办公室、财务部、市场营销部、生产设备管理部、监察审计部、人力资源部、物资仓储配送站等部门负责人及内审专责参加了会议。会议结合公司2014年1季度经营指标完成情况，对全年经营工作中存在的问题和困难进行了分析，并由各归口部门提出了解决措施和建议。市场营销部、生产设备管理部、财务部分别对2014年1季度量价费、大修技改项目、经营指标及预算完成情况进行分析，人力资源部通报了公司全年人工成本开支情况，办公室、监察审计部、物资仓储配送站就部门归口管理费用做了分析，最后由周立东总会计师结合会议情况做了具体工作安排：
  （一）市场营销部要加强零星业扩材料的管理，于5月10前出台具体的管理标准，报公司财务部、监察审计部备案。
   （二）由人力资源部牵头，财务部、办公室、监察审计部、工会委员会配合，认真梳理福利费项目，确保费用开支  合规、合法。同时，要做好差旅费的管控，充分利用供电局规范出差定点住宿的成果，积极与局人事沟通，落实公司劳动保护费预算项目。
   （三）由办公室牵头，市场营销部配合，尽快落实机关本部及各供电所办公家具的配置方案，提交公司审议。
   （四）财务部4月份下达公司全年预算，办公室、生产设备管理、市场营销部、物资仓储配送站要结合已下达的各专业口计划，尽快组织项目实施，避免大量费用集中到年底开支。
   （五）生产设备管理部要加强工程拆旧物资管理，及时、准确提供拆旧物资明细给物资仓储配送站。
   （六）资产购置计划已下达，生产设备管理部要做好通知、宣传，以便各部门能及时提交物资需求计划。
   （七）严肃会议纪律，对无视会议纪律、不认真准备会议材料、不按会议安排开展督办工作的部门，一律严格考  核。(戴芳)能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：793624614】