大渡河检修"五个专项方案"统领全年工作
来源：发布时间：2014-02-24 09:13:51

　　本网讯通讯员吴梁继报道近日，国电大渡河检修安装有限公司在2014年工作会上确立了“铁腕保安全，精益强检修，创新活管理，求效抓转型，发展惠民生”五个专项工作方案，进一步加强管理，深化转型，完善机制，全力确保圆满完成各项目标任务，努力打造成为国内一流的水电检修公司。

　　铁腕保安全，即推出更加有力的举措，采取更加严厉的手段，进一步落实管理责任，进一步增强安全意识，进一步强化监督考核，强抓严管，全力确保生产、交通安全和队伍稳定。

　　精益强检修即严格落实精益检修体系要求，深化组织管理，强化过程控制，从点滴细节落实精益精细要求，确保检修质量水平、工期控制、文明施工都再上新台阶。

　　创新活管理，即坚持以人为本，大力开展管理创新，动员和激励职工充分发挥主观能动性，用新思路引领发展，用新举措推动工作，用新手段落实要求，促进管理质量和企业效益不断提升。

　　求效抓转型，即深刻领会求效发展的管理内涵，着力平衡好内外两个市场，在确保两厂四站检修高质完成的基础上，优化外部市场拓展，用好经营管理政策，实现转型发展的跨越升级。

　　发展惠民生，即深度了解职工真实需求，在群众“最盼”上想办法，在群众“最急”上快落实，在群众“最怨”上抓整改，努力为职工搭建成长平台，创造更好的物质精神文化生活条件，使广大职工真正共享企业发展成果。
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