亚欧能源网:为了搞好在建重点工程项目安全管控工作,全面检查在建项目情况,确保项目安全投运。4月初以来,公司主要领导分别深入施工一线,主要对项目部、施工现场工程项目进行检查,加强生产作业现场的安全监督,对违章行为严格查处。与此同时,还将重点做好南网基建扣分情况实时监控,加大责任人员考核,避免违章扣分发生。
2014年公司完成工程竣工项目342项,其中天星公司竣工151项,众志公司竣工191项。日前正在抓紧时间对公司竣工项目资料台账进行清理,对2014年竣工项目及时移交,公司要求5月20日完成。
截止今年3月31日,云南天星实业有限公司、云南众志电力实业有限公司今年承建的6个35千伏项目已经完工3个。公司今年在建的15个重点工程项目实现了“开门红”,其它工程项目正在安全有序推进。
4月8日,公司董事长袁胤带领相关部门人员先后来到屏边县10千伏及以下农网改造升级工程项目部、35千伏新现变增容改造工程项目部检查指导。为了增强员工在施工过程中的安全意识,袁胤董事长组织大家学习了《广东电网潮州供电局“3.25”外施工单位人员人身死亡事故快报》并回顾了《广西电网“1.7”运行巡维人员触电事故快报》。通过学习,使大家深刻的吸取了事故教训,懂得了安全的重要性。
在农网改造升级工程项目部,项目负责人向袁胤董事长一行详细汇报了工程的进度情况:截至目前,2014年屏边县10千伏及以下农网改造升级工程,杆塔共1099基 ,已完成1051基(完成进度95%), 10千伏线路53.34千米,完成53.19千米(完成进度99.7%),完成总形象进度93.9%。由于取消4个停电计划,目前正在完成一些过程资料、消缺等工作。
听取情况汇报后,袁胤董事长提出了三点要求:一是要加强工程的成本分析管理工作,对自主实施项目,超出成本的一定要分析原因,提出解决方案。二是要加强隐蔽工程的管理工作,对隐蔽工程出现问题的一定要严肃处理,绝不含糊。三是要规范作业资料,按照现场规范要求,抓好文明施工的落实,检查整改工作不能停留在口头上,要落到实处、落到现场。
由云南众志电力实业有限公司承担施工任务、昆明理工大学设计研究院负责设计的35千伏新现变增容改造工程,自从2014年7月30日破土动工以来,通过各参加单位8个月时间的共同努力,今年3月29日顺利完工。由于施工人员保质保量完成了施工任务,袁胤董事长当即表示对35千伏新现变增容改造工程项目部进行奖励。
袁胤董事长对两个项目部所做的工作给予了充分肯定,同时要求各项目部要把安全质量做细做实,不断提升自身管控能力,进一步提高安全质量管理水平,坚定创建“优质工程”的信心,做好基础工作,确保工程按期竣工投运。
通联:云南蒙自市富春路云南众志电力公司办公室(张建强)
