倾情电网建设——记安徽电建二公司输变电公司项目经理石成东

来源：亚欧能源网    发布时间：2015-04-21 10:24:31 

    亚欧能源网： 石成东，中国能建安徽电建二公司输变电公司项目经理。他从事电网建设8年，在10余座变电站工程建设中担任项目经理。他先后荣获安徽电建二公司先进个人、优秀技术员；所负责的工程分获安徽省电力公司“质量管理流动红旗”、“综合管理流动红旗”、“安全管理流动红旗”等荣誉。
     2014年8月，合肥嘉和110kV变电站高标准竣工投运，合肥市政务区区长陈总紧握石成东的手激动地说道：“这个工程来之不易，政府前后协调花了近2年时间，想不到你们短短用10个月时间就完成了，不亏为电建铁军。”
      合肥嘉和变电站工程自开工以来，一直受到周边小区的阻扰，作为项目经理的石成东顶着巨大压力，召开大大小小的协调会数不胜数，他始终站在业主的角度想问题，积极解决问题，最后在合肥市委市政府、合肥供电公司的大力支持下，工程得以顺利开展，他带领全体参建员工，加班加点赶工期。建筑工程一直是公司管理难度最大的，施工人员大多是外协人员，流动性大，质量意识淡薄，对安全质量标准化模板领悟能力差。他每天穿梭在工地上，严把现场每一个施工步骤，按照省电力公司标准化模板要求，耐心地给施工人员讲解操作重点，并亲自跟踪指导施工全过程。为了充分调动和发挥每一位员工的工作积极性和创造性，他召开动员大会，带领大家认真分析、查找工作中存在的问题，制订针对性的整改措施，并不断优化施工方案。他深入研究质量通病防治重点，针对关键、复杂、易产生质量通病的工序实行专项攻关，如：围墙变形缝设在墙垛处、道路伸缩缝间距不大于4m、建筑物层高超过4m时增设腰梁，这些措施大大预防了主体开裂；砼表面收光采用原浆收面，砼振捣采用二次振捣工艺，浇筑后的清水砼内实外光；在道路施工中创新运用自制钢模具，混凝土路面采用“边角倒角”工艺，有效防止路面积水和边角破损等，工程实体质量得到大大提高。合肥供电公司副总经理汤总在参观嘉和变电站后不停的点头称赞：“工程做的如工艺品，很漂亮”！
     石成东还注重人才培养，关心职工生活。他借助岗位技能培训、成立QC课题攻关小组等载体，不断提升职工技能。他努力改善职工生活条件、组织小型的现场文娱活动，积极为职工办实事、做好事、解难事。
  2014年，石成东光荣的加入中国共产党，他时刻以一名优秀党员的标准要求自己，在工作中发挥着党员的先锋模范作用，为公司电网建设贡献着自己的绵薄之力。
（中国能建安徽电建二公司   何咏梅）