昌吉供电公司小小微信群发挥大作用
来源：亚欧能源网发布时间：2015-07-10 09:20:32

“各运维班班长，提前做好大雨应急措施，严防变电站设备端子箱、机构箱房屋进水，对有渗水隐患的变电站开展特巡，防止直流接地短路。” 7月9日，国网昌吉供电公司运维检修部（检修公司）变电运维室运维技术专责王晓华在运维室 “微信群”中通知，该班赵贤兰也当即回复到：“园仓变电站房顶渗水的已经采取临时措施，保证雨水不会渗到设备上。”这是昌吉公司目前“微信工作”很火的一幕。

微信已是目前较为流行的交流平台。昌吉公司想妙招，挖掘微信优点，创新工作方式，积极采用“微信工作法”，建立了员工“微信群”，并以内部班组为小集体，再次建立班组“微信群”，实现“微信群工作法”，这样既可以在保证正常工作的同时，使外出员工第一时间知晓重要工作内容，还使得员工之间在工作之余多了一份交流学习的机会，进一步互相监督，消除工作短板，夯实安全基础，加强生产管控，提升运维管理水平。

此外，该公司各部门各班组还将每周的重点工作以“图文并茂”的方式在微信群中通知，并将不同工作内容及相关责任人详细注明，包括工作要点、完成时限、存在问题、可能存在的风险点等注意事项。各基层班组可将急需解决的问题在“微信群”上随时进行反馈。因为此工作形式不受时间和地点的限制，只要手机在手，随时随地都可以是一个讨论会，每时每刻都可以关注班组状况，布置工作任务更是言简意赅、重点突出，使得工作效率明显提高。

通过运用“微信工作法”实现了沟通“无极限”，消除了距离限制因素，强化了工作任务的监督、反馈和整改，及时解决棘手的问题，促进了诸多工作闭环管理，进一步满足了在开展党的群众路线教育实践活动以来关于精简会议的要求，切实有效地提升了该公司员工的执行力和工作效率。（赵贤兰）

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