亚欧能源网:2月4日,贵送召开外协施工单位管理专题座谈会,就外协施工单位的人员管理、安全文明施工管理、质量管理等提出合理的建议,多措并举强化外协施工单位管理。
会议强调:外协施工单位是贵州送变电工程公司的合作伙伴,对企业发展有极其重要的意义。送变电公司对外协施工单位要在感情上抚慰,技术上指导,过程上监控,使外协施工单位人员思想稳定,工作积极。外协施工单位在与送变电公司合作过程中,一定要遵循送变电的相关管理制度,共同营造安全、文明、和谐的施工现场。
会议对外协施工单位的各项管理工作提出了针对性和实用性较强的意见和建议。一是要加强工程安全、质量管理力度,做好工程进度管控,减少违章。二是要严格落实对外协施工单位的考核管理制度。三是安监部要与工程部配合,以外协施工单位为主体,对工程安全、质量等方面的工作进行统计分析,形成有效的承包商评价。四是要积极配合各分公司(项目部)做好工程期间资料归档及竣工后的资料移交工作。五是要积极与送变电配合做好施工人员取证工作,保证施工人员全员持证上岗。六是要对大挂钩等安全用具的需求、人员取证做详细统计,并及时上报安监部。七是要确保落实履约保证金及建工意外伤害保险的问题。
此次会议为外协施工单位正规化管理和提升市场竞争力奠定了坚实的基础。
