亚欧能源网:按照国家电网公司统一部署,公司系统全面开展的“三集五大”体系建设工作,是国家电网生产力的一次大解放,是国家电网公司生产关系的一次大变革,是广大干部员工思想观念的一次大转变。“三集五大”体系的全面建设,对促进公司科学的治理结构、管理模式、运行机制加快形成,对促进企业素质、经济效益、发展能力和综合实力加快提升起到了积极的推动作用,为实现“一强三优”现代公司提供了坚强保障。
国网蒙城公司系统按照“集约化、扁平化、专业化”方向,变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程,深化人财物集约化管理,“五大”体系建设有序推进。组织机构有效整合,各项流程无缝对接,整体工作进入总结验收阶段。“三集五大”体系建设为企业发展带来可喜变化,对员工思想观念产生深远影响。
“三集五大”体系建设的不断推进,使员工的思想观念发生较大变化,体系建设推进的过程成为凝聚员工智慧和力量的过程,员工关注企业发展意识空前强烈,对改革的认同感和参与度明显提升,营造了支持变革、参与变革的浓厚氛围。
部门之间的沟通能力,部门内部员工的协作意识明显提升,局部与全局、个人与组织、当前与长远的关系得到有效处置,形成了凝心聚力、克难攻坚的良好氛围。经受了“十八大”、“双节”保电等急难险重任务考验,供电服务、运行管理赢得了用电客户的赞许,社会形象明显提升。
逐步解决部分制度更新慢、制度体系不完善,定位清晰明确、体系科学完备、机制灵活完善、执行监督有力的制度体系正在形成。