2015 安徽电建二公司机械抢修“110”保持零记录

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-02-24 09:55:40 

2015年，该公司机械化公司管理的机械设备共228台（套）。其中，自有机械设备90台（套）。自有机械设备占该公司固定资产值近70%，分布于承建的大小项目点近20个。

提升固定资产的持有价值和使用价值，高效率推进公司承建项目的施工建设，确保施工机械的性能和使用安全是赋予安徽电建二公司机械化公司的主要职责。

多年来，机械抢修“110”在王炳的带领下，征战于祖国大江南北，以高效的速度和高超的抢修水平，保证了突发故障时机械设备、吊装设备和施工项目的安全，为机械设备应急故障处理发挥着重要作用。然而，抢修“110”的出动，也标志着施工现场和机械设备正处于极度危险状态，机械设备的突发故障就是施工项目最大的安全风险和最大的安全隐患。

机械安全重于泰山，切实保障机械设备的稳定和安全运行是机械化公司永恒的工作主题。在该公司强“三基”、提管理的指导思想下，切实抓好机械设备本质管理成为了机械化公司的战略主流。“管好、用好、修好机械设备，抓好基础管理，提升服务水平”成为机械化公司的全新战场。

然而，机械设备维保工作却面临着无法开展的局面。多年来，随着公司承建业务的拓展，各项目点多面广，多个百万级的重要施工项目均处于建设高峰和迎发电的冲刺阶段，安徽电建二公司自有机械的使用接近饱和，主吊起重机械始终保持 “人停机不停”的施工状态，多数机械设备无法停工而得不到有效的维护和检修，机械抢修“110”因此成为了处理机械应急故障的主力军。

“磨刀不误砍柴工，机械维保势在必行”。2012年初，在该公司领导的高度关注与指导下，机械化公司成立了机械维保分公司。近四年的时间，维保分公司从七个人的修理作坊不断扩大到近30人的维修车间。2014年，公司“王炳劳模创新工作” 正式成立，机械设备维保计划和技改创新项目得到了全面启动和推广落实。该工作室以加大机械设备维护为基础，对全公司的进退厂机械进行检验把关，对落后的装置和运行机构进行换代升级，加大了安全、环保等监控装置和设备的投入力度，工作室的成立与创新项目也得到了该公司的高度支持与认可。

“众志成城”。四年间，科学的调度和创新管理，确保了机械维修计划在施工低谷和进退场间隙期得到有效实施；运行记录、摸底排查、退场维检和进点验收持续为机械设备完好率把关；技改项目和升级改造实现了较长年限机械设备的运行安全稳定；安全环保装置实现了机械设备始终处于可控、在控状态。

安徽电建二公司持续累进的机械管理工作得到了科学有效的提升，施工机械配合使用率和服务水平实现了较大幅度的增长，并在2015年度，圆满实现了大型机械设备“零抢修”的全新突破。