赵瑞：五字秘诀守护工程质量

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-05-26 09:00:29 

赵瑞：五字秘诀守护工程质量
         赵瑞，1993年进入中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司，先后在土耳其、马鞍山、安庆、铜陵等重要项目担任质量部长。23年的现场质量管理工作，赵瑞总结出了“建、查、治、管、评”五字秘诀，成为大家眼中的质量管理“百科全书”。
       “建”即建章立制。每当来到一个新开工项目时，他都会因地制宜建立质量管理制度和规范、质量管理与监督网络、质量问题快速反应、质量预警、作业者质量自律等机制，同时对项目完整周期精品示范、“五新”技术应用和QC成果等提出明确计划，并在工程建设过程中一一对应执行，保证项目质量管理体系有效运行。
       “查”即全面排查整改。赵瑞通过创新质量检查方式，分解月度质量检查为周检查、日检查，以图片形式展示工艺亮点和过程存在问题，并以PPT可视化方式通报，仅在神皖安庆百万和皖能铜陵百万项目就已经实施100余期，检查221次，检查问题近4000条，并全部监督整改封闭结束。
      “治”即惩罚整治。“只认质量不认人。”这是同事对他的评价。对检查中出现违规施工、使用不合格材料等违法行为，赵瑞坚决严格惩罚和整治，绝不纵容姑息。目前，皖能铜陵百万6号机组正处于锅炉受热面焊接阶段，严把焊材使用尤为重要。在一次例行检查中，他发现一名焊工使用了未经检验合格的焊材，便责令该焊工施焊的焊口全部重新施焊。当听到旁边其他焊工窃窃私语“太小题大做”时，赵瑞很平静的说：“我眼里容不得半点沙子，焊材不合格会导致锅炉爆管，会直接砸掉公司多年筑起的‘精’字招牌，我们不能给公司抹黑！”
       “管”即全程监管。来到铜陵项目部时，医生就告诫他不能过度劳累，否则一直缠身的腰椎病就好更加严重。但他并没有为此就降低对质量管理工作的要求，而是每个重要单项工程都全程监管指导。自今年3月2日铜陵项目首只焊口开焊以来，赵瑞更是倾力指挥洁净化施工、受热面管排通球与封堵、组合件割伤检查、焊口检测等小组现场全面监控受热面施工，完成通球16468次、焊口7896道，一次合格率99.97%，为锅炉水压试验目标实现提供良好条件。
       “评”即总结评价。他带领项目质量团队及时对每个完工项目进行后评价分析，总结质量管理亮点经验，积极查找管理短板并在下个项目提升改进。他在铜陵项目创新管理，在受热面焊接过程中推行“焊接质量验收程序卡”和“管排通球验收责任卡”等做法，有效提升了项目质量可视化管理能级。
      近日，铜陵项目以零整改问题顺利通过主厂房交付安装前质量检查。“项目质量管理体系科学完善，施工技术管理规范，各项资料齐全，主厂房工程实体内在质量和外观工艺良好。”安徽省电力工程质量监督中心站专家组如实评价道。（吴言杰）