遵供道真局：开展“创先大家谈，绩效如何干”专题讨论活动
来源：亚欧能源网发布时间：2016-09-08 08:46:19

亚欧能源网：“这次讨论来得比较及时，对绩效工作中存在的问题一针见血，让局领导班子出了一次汗，同时也感受到大家对绩效工作开展的迫切愿望！”，9月6日，道真供电局“创先大家谈，绩效如何干”专题讨论会上，该局局长王永森如是说。

在当前电力体制改革冲击较大的外部环境下，该局通过企业管理评价工作的开展，查找自身存在的问题，进行纵横对比：在南网公司排名中下，省公司处于后十位，遵义网区倒数的尴尬位置。为了改变这一窘境，该局以整体创先工作位契机，切合实际，准确定位自己的创先为“越是落后越要创先”。经局班子几次碰头会认真研究，基于该局现状，只有“抬头看方向，向先进县局学习，少走弯路，埋头真干、实干、苦干，才能迎头赶上”，决定先由部分部门负责人、供电所所长走出去，到福泉、麻江、湄潭等先进局去取经。

“此次学习，是我参加类似活动中最有感触的一次，行程匆忙，比上班还累，但比较充实，给自己带来的冲击比较大！”，该局城区所杨永忠所长质朴地说道，“火车跑得快，全靠车头带！领导的思路和决策在绩效工作的开展中起决定性作用，只有齐抓共管成合力，中层干部坚决执行，带动全体员工齐头并进，才能攻破吃大锅饭现象，打破干多干少一个样、干好干坏一个样等不良风气！”。在讨论会上，参加外出学习的7个供电所所长将自己的所见所闻谈自己的感想，同时结合该局现状，将工作中存在的不良现象进行尖锐地指出，大有“壮士断腕、刮骨疗伤”的志向。

“参加此次讨论，起到了咬耳红脸、扯袖正冠的作用，也达到了“三个常态”的效果。只有正视和找准我局面临的管理方面存在的问题，常态化开展批评与自我批评，统一思想，转变工作作风，借鉴先进县局以及“麻江模式”，并以此为起点，鼓足干劲，结合我局实际，认真制定落地有声、切实可行的工作计划！”，该局党总支书记刘太康在讨论会上发言。

在讨论活动现场，该局各部门负责人均发表了自己对绩效工作开展的认识，纷纷表示，只有绩效工作搞好了，指标提升了，创先工作也得到了体现，才能使管理水平逐渐提升。

据悉，为了认真开展好绩效工作，该局在此次会议上形成了统一意见，将在下一步工作中认真梳理各部门工作岗位职责，全局范围内开展一次针对绩效工作如何干的大讨论活动，广泛征求合理化意见及建议，举全局之力，顺利推进绩效管理改革工作的实施。（李泽武、郑茗华）