福建连城供电公司罗清华：小改变换来大成效
来源：亚欧能源网发布时间：2016-11-15 09:18:31

亚欧能源网：电网调控，是一项极其精密的工作，需要像鹰一样敏锐的洞察力，精心监控电网运行状况，需要像猎豹一样迅捷的反应力，分秒必争处理应急事件。身为连城供电公司电力调控分中心调控班的班长，我利用了几个小改变，换来了全新效率的大成效。

班组原来的工作方式是由调度员副值主要从事配网调度，主值主要从事主网调度和电网监控，班长则坐在居中位置负责协调双方的工作。当时我看着主副值之间的工作还要通过班长来协调，既影响了工作效率，通过第三人转达有时还会造成错误理解，存在一定的安全隐患。于是我便将他们的位置进行了一个小改变，主、副值相邻而坐，将主网调度、配网调度及电网监控进行融合。一个位置的简单调整，确保了遥控盒下令准确无误，各岗位职责清晰，工作流转顺畅，将误调度的风险降到最低。

以前班组在进行交接班的时候，都是采用各模块主配网交叉交接的方式，存在着频繁切换、繁琐易乱、等待时间长等诸多问题，既增加了交接班人员的工作量，增加疲劳感和工作厌烦情绪，同时还影响了工作效率，使得接班人员在完成预留任务时显得手忙脚乱。为此，我改变了交接班方式，实施主配网业务分开交接形式，先交主网再交配网，并要求提前打印交接班卡并手工签字，接班后再次核实正在操作和办理的业务。通过这个小改变，交接班顺畅了、清晰了，接班人员也能迅速继续开展业务。

为了进一步拉近班组成员之间的距离，增强班组凝聚力，我决定建立班组微信群，以改变大家下班之后甚少交流的情况。在微信群里，我们一同分享生活中所遇到的趣事，分享看到的好书，群里邀约来一场羽毛球赛，遇到困难群里一呼、八方来援……通过微信群的交流，班组的氛围越来越好，对于工作的开展也愈加的顺利。

现在，班组的成员们都铆着一股劲，为五星级班组的创建而努力着。此前，我们曾荣获先进班组、先进党小组、先进职工小家、安全生产先进部门、四星级班组等多项荣誉，为当地的电网建设作出了自己的贡献。（郑天翔、任红宇）