周俊东副局长 ：全力打造220千伏勐拉变精品工程

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-03-23 14:10:00 

   亚欧能源网：3月22日，红河供电局副局长周俊东带领基建部、金平分局以及云南天星实业有限公司相关负责人，深入220千伏勐拉变电站施工现场检查指导工作。周俊东副局长要求各个参建单位一定要群策群力，攻坚克难，全力打造220千伏勐拉变精品工程。
     在谈到220千伏勐拉变电站施工进度时，承担施工任务的云南天星实业有限公司项目负责人李宝生的汇报如数家珍：截止3月22日，我们项目部实现安全施工175天，场地平整完成90%；挡墙砌筑完成约98%；围墙砌筑完成70%；站区排水完成75%；构支架基础完成65%；主控楼、35千伏I、II段配电室基础及地梁浇筑完成100%；全站防雷接地敷设完成30%。按照目前的施工进度，今年6月底前可以完成土建转序。         
     在紧张忙碌的施工现场，周俊东副局长向项目部人员提出三点要求：一是要抓好变电站施工的现场管控。根据不同的施工阶段及分项施工特点，在施工前对作业项目进行充分的危险点分析，并将分析内容填写在“现场安全预控分析表”中，以此来推动变电站的现场安全管理力度，有效地控制施工全过程的安全风险，为项目的安全、可靠、顺利进行奠定坚实的基础。二是要做好现场5S管理。目前,变电站工程施工作业现场存在着无序建设,缺乏文明意识、现场物品摆放混乱、库存管控不规范等诸多问题。这些问题都对变电站工程施工作业现场管控提出了更新更高的要求。如何将“5S”理论应用到变电站工程施工作业过程中,将具有重大的现实意义。三是要打造精品工程。为打造勐拉变精品工程，要求各参建单位精心做好策划，施工过程中严格按策划的创优。为确保工程创优目标的实现，在编制策划前，项目部要派专业骨干到获优质工程称号的其他变电站取经学习。与此同时，还要邀请云南电网公司相关专家到施工现场进行指导，并收集当前系统内先进的施工管理模式和施工工艺作为编制的借鉴和参考。                                                                                                                                                                                                                                                                         
    在热火朝天的施工现场，承担该变电站施工任务的云南天星实业有限公司董事长袁胤表示：为全面提升施工管理水平我们公司经营班子决定以本工程为切入点，以创优为目标，大力实施精品工程战略，以点带面，全面提高工程施工质量水平，最终达到提高公司工程施工管理水平的目的。（张建强）通联：云南省蒙自市富春路云南众志电力实业公司办公室