来源:亚欧能源网 发布时间:2016-01-12 08:55:06
发挥“职工之家”阵地作用。积极引导各部门职工以集团公司“和”文化为准绳,充分利用“职工之家”提升自身素质,开通电子书屋,搭建职工网络阅读平台,提高职工文化修养。坚持“小家”文化建设,结合部门实际,组织举办融入生产经营的各类文化活动。继续开展“职工互讲互学”、“师带徒”、推行“每周之星工作法”等素质提升专项活动,突出“小家”特色文化。建立健全办实事长效工作机制,监督为职工办实事项目的立项及落实工作,大力营造人本文化。
抓好“劳模工作室”管理。完善“劳模工作室”相关制度,以部门和班组劳模先进、技术骨干为主体,结合工作实际开展技术攻关、党团攻关、技能竞赛、师徒结对、先进工作法征集等活动,鼓励职工创新创效,积极开展科技成果运用及专利申请等活动,确保2016年达到申报河南省“劳模创新工作室”标准。
深化基层班组标准化建设。带领广大职工积极参与班组建设工作,主动建言献策,达到全员参与管理的良好效果。组织班组长外出参观学习及鼓励班组长自学,拓展管理思路,创新班组管理模式,充分发挥班组长在企业安全生产、经营活动中的主导作用。组织深入开展“工人先锋号”、“安康杯”优胜班组创建等活动,结合“7S管理”及安健环建设夯实班组定置管理和安全管理,持续提升班组整体管理水平,为加快企业经济效益提升和企业可持续发展提供坚强的人才支撑。
亚欧能源网 广告热线:010-61224401 传真 010- 61224401
客服QQ:924467170 Email: mxzh2008@163.com Copyright
2005-2011 aeenets.com
All Rights Reserved. 亚欧能源网 版权所有 备案编号: 京ICP备12037512
本站网络实名:亚欧能源网