桂冠山东公司六道关口严控外包工程安全

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-09-07 09:30:33 

　　该公司切实把好入口关，从源头提供安全保障。在进行招标工作之时，该公司从安全资质、施工力量、技术水平、施工装备、安全工器具和内部管理等方面全方位的考察和衡量施工单位的承载能力。同时该公司在施工队伍入场工作之前，严格审查施工人员的作业资质及能力，确保施工人员技能满足检修作业要求。

　　该公司还结合检修任务和施工现场实际，严格把好安全培训关，对作业人员有针对性的开展安全技术交底和安全教育，确保作业人员熟练掌握检修作业工艺流程。同时，该公司严格把好安全工器具的入场关，认真检查安全设备和工具都完好无损，检验合格证在有效期内，保障每一项施工用具均是“安全上岗”。

　　在把控检修全过程监督关方面，该公司实行双人负责制，为作业安全提供双重保险；严格落实“两票”“三讲一落实”的工作要求，保证安全措施执行到位；加大“两票”动静态检查力度查禁违章，必要时下达《整改通知单》限期整改，对严重违章作业的责令停工整顿，绝不姑息迁就。同时，每天开展一次安全活动，双方对工作过程中发现的人、机、环、管、材、艺等方面的安全问题进行通报，并提出整改措施进一步防范；每周定期召开检修碰头会，共同协调解决工作中遇到的疑点或难点，有效管控作业现场风险。

　　在此基础上，该公司为严格把好合同和安全协议签订关、“三措两案”的编写和审批关，还结合安全生产实际情况专门成立了外包工程专项治理组织机构，分工明确、责任清晰、流程规范、措施到位的工作机制，从根本上避免和消除了不安全因素，为切实做好本次外包工程安全工作提供了有利保障。