来源:亚欧能源网 发布时间:2016-01-12 08:38:18
早在冬煤秋储的黄金时期,该公司就根据往年工作经验,科学预测供暖期耗用煤情况,动态分析煤炭市场形势,根据电量计划、经济储存、掺烧效益、锅炉效率、安全环保等因素,制订了合理的燃煤采购计划,全力做严、做实、做细、做准“增量、抓质、控价”工作。按照“控煤价、精调运、优结构”的管理原则,继续实施市场煤竞价采购模式,扩宽思路,广开煤源,不断扩大采购半径,在煤价下行较为明显阶段实行上、下半月两次竞价竞标,有效保证了煤场库存的量、质、价平衡。同时,针对供暖期双机运行、负荷较高的生产实际,积极应对年底煤企限产保安全及铁路运力紧张等因素,多次前往陕煤、东岭等煤业公司进行协调,专人进驻华亭矿催装催运,入厂优质煤8万吨左右,截止当天,该公司煤场库存8.6万吨,为机组安全发电、稳定供热提供了坚强保障。
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