来源:亚欧能源网 发布时间:2016-01-19 09:52:39
保持干劲,主动适应新常态开好局起好步。刚刚开启的2016年,在国家电投集团、吉电股份公司的战略规划引领下,在实现“效益递增”总体经营目标的征程中,该公司将继续坚持“以热促电、热电并举”的发展战略,夯实基础工作,创新管理方式,提升管理水平;强化经济运行,加强成本控制,提升经营绩效;抓住市场导向,大力开拓市场,提升竞争能力;推进队伍建设,持续改进作风,提升全员素质。实现“效益递增”的总体目标,不在于怎么说,关键在于怎么做。该公司全体干部员工坚信只有保持干劲,把任务抓在手里,把责任扛在肩上,才能在新常态下成就新作为。
谋划新篇,准确把握新态势健体制强机制。2016年,该公司将以完善体制,健全机制为手段,提升企业管理水平,激发企业内部活力,推行业绩导向,完善激励机制,调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性,增强全员的主人翁意识。在抓生产经营重点工作的同时,立足于解决制约公司发展的突出矛盾和问题,着眼于建立健全保障和促进公司发展的体制机制、推动依法治企、从严治企的规章制度,在解决问题与创新机制上进行探索,修订完善更切合公司实际,符合发展规律的制度,对过时的及时废止,不合理的及时调整,缺失的及时制订,从健全管理运行机制和激励约束机制两方面,提升企业管理效能,保障和促进企业发展的制度导向、舆论导向和用人导向,为公司跨越发展提供体制机制保障。
奋勇向前,积极实现新作为立目标定举措。在正视困难的同时,该公司坚信,“十三五”将进入经济新常态的显现期,世界经济将逐步复苏、政策效应将逐步显现、改革红利将逐步释放,新能源发展的空间巨大,公司转型发展的潜力正在激活。一朝蓝图绘就,就要朝着这个目标坚持干下去,干到底。要保持干事创业的劲头,敢于担当、积极作为,守土有责、尽职尽责,坚决克服等待观望和推诿扯皮懒政懈怠的现象,要敢啃硬骨头,敢走创新路;既要正视困难,又要找准优势,深挖潜力,奋发有为;要以业绩论英雄,让“在位不为”者有所畏惧、受到谴责,让“在位有为”者得到褒奖、受到尊重;要有不达目的决不罢休的拼劲和闯劲,一鼓作气,把会上定的、纸上写的目标和任务,变成具体的行动和实际成效。
2016年,也是吉电股份“十三五”发展规划的开局年,在这样一个承前启后的时代背景下,松花江热电将保持干劲、拼出闯劲,脚踏实地、真抓实干,以实际行动开启公司新的发展规划。
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