大唐集团——收官冲刺 大干四季度（九）

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-11-03 09:58:06 

集团公司、大唐国际召开三季度经济活动分析会后，10月23日，辽宁大唐国际锦州热电有限公司利用周日时间立即组织召开专题会议进行宣贯，结合上级公司会议精神对安全生产、争电保热、保障“口粮”三方面重点工作进行全面部署，同时要求全体员工查找短板、直面问题、团结一心、振奋精神、决战四季度、打赢翻身仗，在电企竞争的快车道上奋勇争先。

安全管理方面，该公司认真总结三季度安全生产中存在的问题并进行整改，严格落实上级公司对安全生产工作提出的各项指示和要求。以“七个加强”和秋检秋查为抓手，提高安全管控标准。要求全体党员干部发挥表率作用，发现问题及时上报整改，确保安全生产可控、在控。同时，以机组检修和超低排改造现场为重点，加强对外包队伍的安全管理，进一步夯实安全基础。

争电保热方面，该公司牢牢抓住冬季供暖期的有利时机内外发力，全力以赴争发电量。对外，积极掌握电力市场动态，加强与省经信委和电网公司的沟通，增加年度计划电量并加大送华北、替代电量争取力度；对内，做好追赶电量分析工作，提高机组负荷率和设备安全可靠性，进一步优化机组运行方式，降低厂用电率、水耗、油耗等指标，完善电量奖励机制，定期兑现奖励，激发员工争发电量热情，切实做到度电必争、分秒必争。

保障“口粮”方面，面对不断攀升的煤价走势，该公司不断加强煤炭市场调研力度，在不断引进经济适烧煤源的基础上，适时引进市场煤和汽运燃煤作为长协煤的补充，提高燃煤库存，深化配煤掺烧工作，平抑燃料采购成本；加强计划调运、接卸及库存管理，综合分析各煤源煤量、煤质、价格、运力等因素，争取煤价涨幅保持区域最低。（侯程程）

乌沙山发电公司：落实会议精神 决战四季度

集团公司、大唐国际发电股份有限公司三季度经济活动分析会召开后，10月24日，浙江大唐乌沙山发电有限责任公司及时贯彻落实会议精神和要求，结合当前实际明确重点工作，紧紧围绕保安全、争电量、增效益，进一步发扬铁军先锋精神，决战四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。

该公司继续将安全生产作为当前工作的重中之重，按照“抓小事防大事”的原则，坚持以“七个加强”为抓手，以反事故专项行动和外包工程专项治理为主线，以班组标准化建设为平台，全面升级安全考核，通过严肃问责倒逼责任落实；加大检修技改工程安全管控力度，对重点区域、高风险现场逐项检查责任制落实，做好各类隐患排查问题整改闭环和防寒防冻等季节性工作，确保全年实现安全生产“九杜绝”目标。

在此基础上，该公司将电量管理视为关键中的关键，动员全体员工树立“争在先、争在前”的赶超意识，全力拓展争发电空间，加大电量对标，加强攻关协调，最大限度争取最后计划电量、替代电量的调增空间；从计划争取、机组可靠、运行调整、实时协调、燃料供应等各方面形成争电量的合力，确保利用小时在区域争一保二。同时，该公司将组织实施好2号机组A级检修及综合升级改造和超低排放改造工程，在安全优质前提下力争提前并网，为冲刺全年电量目标创造条件。

该公司深入挖潜，着力推进各项工作全面提质增效。在配煤参烧方面，持续优化来煤结构，抢购低价煤，深挖掺烧效益；在财务管理方面，加强成本对标，落实增收节支措施，精打细算，严控各项费用支出，确保完成全年利润目标。（郑爱君）

云冈热电公司：凝心聚力吹响“决战四季度”集结号

集团公司、大唐国际发电股份有限公司召开三季度经济活动分析会后，10月24日，山西大唐国际云冈热电有限责任公司对会议精神及时宣贯，并结合自身实际，全面掀起“决战四季度”热潮，奋力向全年目标冲刺。

在争发电量、保供热方面，该公司继续坚持以120分的工作标准开展工作，四台机组实现了全部并网发电，为全年争发电量工作奠定了基础。作为大同市的重要热源点，该公司充分发挥冬季供热优势，加强与电网协调，由主要领导带队，奔赴太原等地协调电量，争取得到最大的理解和支持；做好全年电量统筹，加大与大用户的对接，努力争发效益电量。

在经营管理方面，云冈热电公司将进一步强化全面计划、全面预算的刚性管控，严格各项财务费用控制及可控成本支出，加大税收优惠政策研究；加强燃料管理，密切关注煤炭市场变化，对标区域煤价及时纠偏，严格控制煤价；继续开展科学化配煤掺烧进一步降低煤价。

在保障安全生产的基础上，该公司结合柔性生产方案，加强设备检修全过程质量管理，严格执行“三级”验收制度，做好安全控制和质量控制；认真组织秋季安全大检查问题整改，扎实开展安全隐患排查治理，落实迎峰防冻各项措施。该公司从“讲政治、保民生、保稳定”的高度，抓好供热机组及热网设施检查维护，确保冬季安全供热。

与此同时，该公司结合企业中心工作，继续开展好“两学一做”学习教育，通过狠抓领导干部的“四个意识”，发挥“领头羊”作用，全面激发员工干事创业潜能；发挥先进模范带头作用，树标杆、立榜样，在企业外部营造良好的社会氛围。（任超群） 

湘潭发电公司：紧扣电量燃煤两个关键 决战两个月

10月20日，大唐湘潭发电有限责任公司召开专题会议，积极贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神，按照集团公司要求，全体干部员工上下一心，解放思想、转变观念，理清工作思路，抓好执行落实，紧紧扣住电量和燃煤两个关键，全力做好争发电量、安全生产、燃料管理等工作，推进五个专项行动，决战两个月，冲刺全年目标任务，实现提质增效。

“从严从实”抓好生产工作，该公司高度重视“四不两直”督查问题的整改与风险防范，深入开展反事故专项行动，抓实秋季安全大检查，强化“两票”动态检查，落实“三讲一落实”，加强设备消缺管理及运行管理等措施，促进生产现场规范，确保设备健康稳定。同时，按照“目标明确、责任倒逼、积极主动、赢得市场”的要求，进一步明确责任，加强与调度的沟通，全力开展好电量营销工作，积极争发电量。

全力以赴抢运燃料，该公司加强与路、矿、港联系，并派人驻守，随时掌握调运信息；积极与政府沟通申请水运煤绿色通道，落实好水转铁、水转汽入厂措施，全力提高进煤的节奏和速度；稳定现有煤源点，挖掘潜在煤源点，同时重点加强与有保障能力的供应商联系，形成具有竞争格局的供应商体系。

扎实推进节能减排，该公司以“达设计值”为目标优化运行调整和设备治理，优化配煤掺烧，开展真空治理、阀门内漏治理和运行调整，降低机组热耗；积极开展环保设施运行优化调整，确保各项大气污染物达标排放。同时，开展好机组超低排改造工程建设，提升机组环保运行水平。

不断提升管理水平，该公司深入开展盘活人力资源专项行动，继续深化全员绩效管理；加强管理队伍的建设，试行《中层管理人员履职记实管理办法》，进一步提高执行力；抓好电力行业4A级标准化良好行为企业创建，推进内控体系建设；强化专项检查与审计问题的整改，提高法治意识，防范好各类经营与法律风险。（肖彬）

  桂冠山东电力公司：因地制宜 决胜四季度

10月25日，大唐桂冠山东电力投资有限公司召开专题会议，认真贯彻落实三季度经济活动分析会精神，紧扣“保安全、优运行、强设备，决胜四季度的”主题，对准当前安全生产的中心工作，齐心协力，真抓实干，确保年度生产经营任务圆满收官。

该公司始终把安全放在首要位置，坚持执行“两票”动、静态检查工作，确保作业现场安全措施全部落实到位；坚持实行“四不两直”督查管理手段，强化安全生产薄弱环节，进一步巩固生产现场安全根基；坚持落实“反违章”工作机制，加强 “三讲一落实”管理，加大各级检查频次等措施达到“规范行为、遵章作业”的目的。

在此基础上，该公司以“争电量、提效率、降损耗、降成本”为目标，坚持做好节能降耗争发多供工作，实现公司效益的最大化。一方面，通过优化风机运行参数来增加在网发电运行时间，提高风能可利用率；强化风机功率和发电量的监控和分析，制定相应整改或防范措施，防止因风机潜在障碍限制出力；另一方面，优化动态无功补偿设备运行方式，加强电压、功率因数等参数的监控，在确保电压负荷电网要求的前提下，减少动态无功补偿设备运行时间，降低综合厂用电量。

此外，为确保四季度风机设备保持“有风就发电、有风能发电”，该公司瞄准当前影响设备安全运行的问题进行重点整治。通过检查和改造，节约了维修成本，提高了变频器断路器的使用寿命，为即将到来的发电高峰期设备可靠运行提供强有力保障。（郑童童）

 彬长公司：坚定信心全面冲刺年度目标

10月24日，大唐彬长发电有限责任公司组织召开专题会议，全面学习传达和贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会议精神，号召全体干部职工统一认识、坚定信心、鼓足干劲、落实责任、全力冲刺，确保完成全年各项目标任务。

今年以来，该公司紧紧围绕全年任务目标，以“两学一做”学习教育为契机，坚持“价值思维，效益导向”核心理念，全面夯实安全生产稳定局面，实现长周期安全生产目标。在竞争激烈的电量市场和日益上涨的煤价市场中，主动出击，坚持“四个落实”，发扬“三千精神”，取得了良好的生产经营成果。结合企业发展战略，大力推进二期项目，为打造“一强四优”的现代化发电企业奠定了坚实基础。

为更好地贯彻落实集团公司会议精神，确保全年工作目标顺利实现，该公司还结合当前实际，对今后一段时间的工作做了具体要求。严守安全生产底线，对秋检中工作发现的问题认真整改，做好风险评估内审，打造“大安全”稳定局面；认真分析梳理工作体制，坚定信心，广泛发动各方力量，力争二期项目取得突破；加大电量营销力度，主动了解、争取电量计划余量，做好落实工作，确保年度交易计划完成率最优；加快推进机组供热改造，务必确保年底完成；密切联系供应单位，保障每日拉运量，做好燃料稳定，确保机组安全过冬；切实关心职工生活，畅通职工诉求渠道，及时听取职工心声，全面做好职工队伍稳定工作；认真梳理全年工作，收好尾、开好局，为明年各项打好基础。（陈剑）

 户县二热：“五举措”助力冲刺四季度

10月21日下午，大唐户县第二热电厂召开专题会议，认真贯彻落实两级公司三季度经济活动分析会会议精神，要求各部门逐级做好传达学习，围绕企业中心目标，从抓好安全生产、提质增效、加强设备运行管理、深挖热力市场、深入开展“两学一做”五项重点工作，全面冲刺四季度。

安全方面，针对当前1号机组停备检修工作，该厂相关部门科学安排施工任务，做好外包队伍管理，确保企业“大安全”；提质增效方面，该厂千方百计争发电量，有效控制燃料成本，深化成本对标，争取减少热价政策损失，增加企业效益；加强设备运行管理方面，该公司做好迎峰度冬工作，制定出科学的调度方案，力争机组达到最优运行，扎实开展隐患排查，确保机组关键时刻满发足发；深挖热力市场方面，该厂要求在做好现有热力管网建设的同时，积极开拓外部供热市场，特别是工业用户，并做好2016年采暖工作；同时该公司要求继续深入开展“两学一做”学习教育，加强党风廉政建设，做好职工队伍稳定工作，为各项工作的顺利开展打下坚实的基础。（程创）