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九三电业局着力探索和谐班组建管模式

来源:亚欧能源网    发布时间:2016-08-24 09:02:51 

    亚欧能源重心下移激活班组原动力 魅力上扬提升企业凝聚力 

    8月22日,从黑龙江九三电业局获悉,这个局自年初以来,为了进一步适应国家电网公司、省公司加强班组建设新常态要求,不断创新班组管理方法方式,加大班组工作重心下移建管力度,在班组管理中践积极主动探索“人本和谐、人文和谐、人制和谐、人境和谐”为主的建设管理模式,提升班组执行力,激活班组原动力,推进企业各项管理呈现出良好态势,为企业科学发展健康发展和谐发展注入崭新的生机活力。

  “人本和谐”强基础。牢固确立“抓安全必须以人为本”的人本意识不动摇,坚持管理重心向基层一线倾斜,“重心在现场”的安全管理原则,从全员化全天候全过程抓员工安全教育入手,以教育引导、责任考核等形式,有效激发员工的积极性和主动性。同时,加强现场“关键人员”的安全管控、抓“两票”执行情况、严格生产作业流程执行等,有效提升安全生产管控能力,合力创造“人本和谐”的安全生产环境。

  “人文和谐”促凝聚。在基层班组中,积极推行“感动、温暖、关怀”的人文理念,引导班员在工作、生活中相互之间加强真诚的零距离的沟通;开展形式多样、喜闻乐见的小型灵活简单的企业文化活动,从小中见大中提高班组凝聚力;经常性地有针对性地开展坦诚谈心交流活动,搭建简约而不简单的沟通平台,从而进一步融洽同志情、师徒谊,形成“人文和谐”的良好氛围。

  “人制和谐”增融洽。把加强国家电网公司通用制度学习贯彻执行与主动为班组减负有机结合,大刀阔斧消减那些通过实践验证的一些上层颁布的不适应班组层面的繁冗沉框,让班组成员轻装上阵做好本职工作。结合专业特点,并根据24节气表“量身定做”学习计划。同时,定期组织各专业员工进行集中或培训,加强对班组长的系统培训,通过班组长带动班组全员。开展变电、配电、营销等专业考试和技能比武竞赛,以学增智、以考促学、以练提质、以比强能,并对成绩优异者进行表彰奖励,激发班组成员的学习主动性,营造和谐向上的浓厚氛围,不断探索“人制和谐”共处之路。

  “人境和谐”亮窗口。良好的工作环境既是班组建设必不可少的一部分,更是展示企业服务形象的窗口之一。尤其随着近年来社会各界和人民群众对供电企业服务的要求越来越高,九三电业局把服务宗旨、服务流程、服务规范与窗口建设作为服务建设的关键环节,倾力打造让客户置身供电服务窗口倍感温馨、舒心的环境,加强对服务窗口设施设备和工作环境改善以及服务窗口人员统一着装规范,着力营造“人境和谐”的服务环境。(李宝田)

 

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