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抚州公司:实施五项行动 提升综合实力

来源:亚欧能源网    发布时间:2016-08-24 09:08:00 

    亚欧能源网江西大唐国际抚州发电有限责任公司在今年5、6、7月连创电量新高的利好形势下,8月份争发电量工作又取得新突破。8月22日,该公司最高发电负荷率达到86.06%,这是该公司在双机投产后,实施五项行动带来的成果。


  该公司2台百万机组于今年4月末相继投入商业化运营后,该公司将“价值思维,效益导向”的核心理念和提质增效目标深深根植于生产经营的全过程,通过成立夯实安全基础、提升经营水平、强化设备管理、开展指标优化、打造铁军队伍等五个工作推进组,从五个方面部署发力,推动了新投产企业整体工作跨越上台阶。

  据悉,刚刚过去的上半年,该公司已经取得了不婓的经营业绩:发电量超力争值1.2826亿千瓦时;发电设备平均利用小时超省网统调火电机组利用小时数270小时;入厂标煤单价低于确保值2.65元/吨;供电标煤耗低于确保值0.03克/千瓦时,全面完成半年度经营目标。

夯实安全基础   

  转入生产运营以来,该公司在安全基础管理上下功夫,通过做精危险点预控、做细设备管理、做严规章制度执行、做实设备本质安全,严防死守、狠抓落实,使新企业的安全基础管理工作扎实有效。截至目前,该公司实现长周期安全,未发生人身设备伤害事故,安全生产持续保持稳定局面。

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组织氨气泄漏应急演练

  该公司组织安监人员成立联合检查组,每周两次深入现场检查“三讲一落实”开展情况、风险防控措施落实情况、两票执行情况、检修维护摊点规范作业情况和外包工程现场遵章守制情况,及时纠正违章指挥、违章作业,消除安全隐患,防止因人员违章、工作失误、管理不到位等造成不安全事件发生。

  加强“两票”执行,做到三个百分之百,即现场作业百分之百开票,票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行环节百分之百落实,标准票覆盖率达到百分之百。同时做好两票的日常使用、分析、总结、完善标准票库工作。加强“两票”动态检查和考核,督促运行、检修工作人员严格执行“两票”制度。

  该公司认真开展反事故专项行动、外包工程专项治理、安全为了谁大讨论活动。截至6月底,完成集团公司反事故专项行动检查整改60项;结合春季安全大检查、安全生产月等活动,深入开展各类隐患排查治理,全面落实防汛及迎峰度夏各项安全措施,共发现问题118项,目前已全部完成整改。开展火灾应急、液氨泄露等应急演练,提高了安全技能水平。

  积极推进班组标准化建设,做实“三讲一落实”。该公司定期开展班组标准化建设检查,将“反事故行动”直接延伸到班组,提高了全员安全意识和技术水平;落实班组三讲一落实活动,执行“三讲一落实”执行情况检查卡,安监部门随机抽查落实情况,对不严格执行的按规定进行考核;执行现场抽查牌制度,安监部门每天在生产现场放置抽查牌,检查点检、巡检到位情况,对不能及时发现抽查牌的按规定进行考核。

提升经营水平

  在跃入争发电量的主战场后,该公司紧紧围绕“争电量、控煤价、降费用”等关键要素,优化供给管理,提升管控水平,实施跨越赶超,上半年各项经营指标一路飘红。

  针对用电量下滑和二季度汛期水电大发的形势,该公司在争发量中主动营销、主动抢占、主动作为,赢得了市场先机。争取到新增直接交易电量计划占全省新增电量的55%。同时,建立争发电奖励机制,强化运行管理,调动运行人员争发电量积极性,加大与调度沟通力度,积极争取实时发电计划。利用早晚高峰升降负荷机会,提前准备,实现快速跟踪AGC负荷指令,确保满足快速加负荷需求。

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干煤棚堆取料机昼夜上煤,保证口粮供应  

  燃料管理不断加强。该公司克服铁路运输瓶颈和区位劣势,以“保需、控价、提质”的六字方针为主线,加强市场调研,积极开拓煤源,在年初的4个中长期协议煤供应单位基础上,将陕西、山西、准南等地的适烧煤种国有煤企列入中长协煤采购单位;充分利用竞价采购平台,市场煤全部实行阳光采购,上半年完成市场竞价24次,购入煤炭116万吨;加大铁路协调力度,取得向莆铁路段运价执行国铁运价标准,取得上海铁路局运价下浮20%并减免车皮取送车费,取得南昌铁路局区间运价下浮20%等多项优惠政策,降低燃料成本2000多万元;上半年累计配煤掺烧33.37万吨,节约燃料成本536.27万元。

  费用管控取得实效。该公司坚持“年预算、月计划、周调度”原则,在保障资金需求的同时,提高资金的使用效率,减少资金闲置;控制资金余额,合理安排资金筹集和使用,保持每月底资金余额处于较低水平,提高资金归集率;严控费用支出,努力降低融资成本,利用当前有利形势调整贷款策略,在争取到贷款利率下浮10%的优惠政策基础上,继续协商谈判,有效调整利率贷款周期。

强化设备管理

  双机投产后,该公司强化设备点检定修,狠抓设备缺陷治理,提高设备检修质量,强化文明生产管理,有效提升设备健康水平和运行可靠性,确保了2台机组长周期安全、稳定、经济运行,为全面完成全年目标奠定坚实的基础。

  不断完善设备台账,夯实基础工作。目前已编制完成设备台账244项,发布工作标准30项,管理标准82项,编制设备技术标准122项,检修作业指导书编制完成180项,制定了各专业点检标准和检修运行规程。

  强化设备趋势管理,积极争取主动。深入推进点检定修管理,加强设备消缺管理,针对基建遗留问题,积极督促落实整改,特别是对1号机高旁振动及发电机转子匝间短路问题,积极与设备厂家沟通协调,密切进行跟踪和监测,确保了机组的安全稳定运行。针对输煤翻车机重调及故障,加强对翻车机、斗轮机的定期维护和保养,同时利用1号机组停备检修策划标准检修及消缺类项目196项,修后质量达到预期目标。检修后锅炉排烟温度较之前下降近9度,空预器阻力下降近200帕,汽水阀门内漏近30处,机组状况较修前明显提升。

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检修人员在认真焊接  

  推动科学技术管理,全面提升技术水平。以健全体系、完善制度、落实主体责任为抓手,通过加强督促、指导和检查,带动了科技成果的应用和技术水平的提升。该公司《超超临界机组锅炉末过T92 钢管焊接裂纹分析》获得2015年江西电力青年优秀科技论文一等奖,《江西首台1000MW机组煤仓布置方式综述》等3篇论文获得大唐国际2016年科技论文二等奖;依托科研院所的技术实力,加强技术信息的沟通与共享,大力推进“相控阵焊接缺陷检测技术、智能点检系统”等,提高了设备在线及离线故障诊断预警能力。

  开展指标优化

  双机运行以来,该公司以问题为导向,围绕优化设计、优化运行深入开展“达设计值”活动,节能减排持续优化。同时强化污染物达标排放监管,实现超低达标排放。

  健全节能管理体系。该公司成立了指标攻关小组,探索运行优化方式,挖掘机组节能降耗潜力和提高负荷率的节能优势,提高机组运行管理水平;向运行调整要效益,积极开展小指标竞赛,调动运行人员调整积极性,使各项经济指标保持在优良水平,提高了节能管理的规范化和精细化水平;强化环保设备管理,加强环保设施运行监测,优化运行工况,消除设备缺陷,提高环保设施综合效率。脱硫、脱硝、除尘等环保设施运行正常,全部达到超低排放水平。

  强化异常指标管理。对异常指标产生的原因及影响因素进行分析,制定并实施改进措施。该公司根据设备实际状况,组织技术人员深入分析、认真查找影响供电煤耗、厂用电率等主要能耗指标的原因和存在的问题,从选型、设计、运行管理和设备管理等方面进行逐一确认,确认出8个主要指标产生偏差的原因和存在的问题,针对每一项问题制定出具体可行的解决措施,分析了预期效果,明确了责任人和整改期限。

  建立指标对标平台,深化指标对标管理。对标机组设计值、大机组竞赛先进值、行业先进值等,深挖节能潜力。结合2台机组存在的11项具体问题,分别成立技术攻关组,制定并实施改进措施,落实责任人,努力消除生产运营环节中机组设备的性能偏差和指标偏差。其中,加大凝汽器真空系统查漏治理力度,使得机组真空严密性均处于较好水平,真空下降速率均在100帕/每分钟;制定了脱硫系统、凝结水系统、除尘系统等辅机系统运行优化措施,厂用电率下降明显;优化机组启动过程,降低了启动耗能。

       打造铁军队伍

  针对员工队伍平均年龄仅为30岁的特点,该公司坚持“给员工培训就是最大的福利”的理念,盘活现有人力资源,加大人才培养力度,在岗位培训上下真功夫,不遗余力地通过各种方式增加员工培训,努力提升员工的技术技能水平。经过近2年时间的生产准备、调试期间的强化培训和投产后的实景锻炼,目前抚州发电公司已形成了一支有实力、肯吃苦、爱奉献的百万机组“铁军”队伍。
 

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运行人员加强设备巡检

  该公司打破传统,积极推进竞争上岗机制,实施360°评估综合考评,营造了竞争择优的良好氛围,今年又有17人通过竞争走上更高岗位,为员工提供了良好的发展平台,营造了团结、和谐、竞争的工作氛围;强化绩效考核手段,将员工绩效与公司经营目标挂钩,将20%的奖金作为风险抵押金,坚持向生产一线倾斜、向有突出贡献人员倾斜的,调动了员工干事创业的积极性;搭建生产技能、管理提升、安全培训平台,围绕生产要求,组织设备厂家技术人员开展设备问题现场研讨,积极开展运行监盘、现场实操、检修维护、设备点检等技术培训。借助专业培训机构,深入开展中层管理能力提升。结合职业特点,多次开展消防和人身意外应急培训。统筹推进经营管理、专业技术和技能操作三方面人才培养。上半年外出参加培训项目21个,内部培训人次969次,累计授课学时1756学时,极大地提高了员工技术水平。在大唐国际钳工技能大赛中,该公司4名参赛选手全部获得集团钳工参赛资格,2人获得大唐国际技术能手称号,一人获得大唐集团技术能手称号。

  为把“两学一做”学习教育引向纵深,该公司党委在党员和党组织中开展了“一回忆三检查”活动。“一回忆”即每名党员都要开展一次入党经历的回忆,重温入党誓词,回顾自己追随党组织的心路历程,对照党章检查自己当时入党是为了什么,当时入党的表现怎么样,现在有没有坚持崇高理想,有没有放松思想、放松工作、放松作风建设,从而增强光荣感、责任心;“三检查”即普通党员要对照党章检查自己有没有按时按标准主动缴纳党费,进一步强化党员意识;党员领导干部要对照党章检查自己有没有以“双重身份”参加组织生活,进一步强化党的意识;各级党组织要通过检查有没有坚持“三会一课”基本制度,进一步促进党的基层组织建设。“不忘初心,方得始终”,此举进一步坚定了该公司全体党员的理想信念,凝聚起攻坚克难的强大动力。

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