来源:亚欧能源网 发布时间:2016-10-17 09:24:01
在煤源紧俏、天气多雨、人员紧张等实际困难下,该公司迎难而上,加大力度研究煤炭市场走势,根据制定的冬储煤采购实施计划,按日分解进煤量,责任落实到人。指定专人专责,每天盯矿盯点,加强与矿方的沟通协调,确保煤炭按计划稳定发运。将龙煤矿作为重点,全力做好催交催运、监质监装等工作,确保合同兑现率。
为确保按计划完成冬储煤任务,该公司进一步规范采制化工作,制定具体措施,优化各个岗位和采、制、化、计、煤场管理环节,加强对燃料供应、质量验收、采制化、结算的监督,并不断修正燃料管理流程。完善抢卸煤工作措施,严格按照热值、硫分不同将来煤“分区”堆放,根据煤场存煤量、煤质种类、机组运行方式和燃烧需求,科学调度,调整卸煤位置,提高煤场卸车效率,确保接卸工作高效运转。扩大存煤库容,通过对进煤量、耗煤量、库存煤量变化的预测分析,推算燃煤库存最佳平衡点,使库存结构科学合理,为冲刺年度目标夯实基础。
此外,该公司在“控价”上狠下功夫,实时根据市场煤价变化调整日、月进煤结构,并不断扩大采购半径,全方位掌握供求信息,按照“同质低价优先,同价优质优先”的原则,扎实开展电煤竞价工作,有效利用燃煤价格平台,争取价格上的优势,加强燃煤成本核算,控制入厂煤单价,同时控制入厂入炉热值差在合理范围内,确保有效降低综合标煤单价。
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