亚欧能源网:根据《云南电网有限责任公司2016年电网工程建设第三方督查工作方案》要求,2016年11月12日至11月16日,广众公司成立第三方督察组,根据《云南电网公司基建外包项目施工安全专项治理行动方案》等相关规范,为促进公司基建系统各建设单位管理依法建设、六项管理的落地,进一步督查南网基建一体化管理要求的落实情况,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展检查工作。
期间,省网公司基建部片区负责人汇同广众公司专家到普洱局开展检查工作,本次检查选取了普洱局4个项目,其中2个35kV项目(35kV勐梭变电站二期工程、35kV糯福变到110kV惠民变线路工程)2个10kV项目(西盟县2016年10kV及以下配网工程、孟连县2016年10kV及以下配网工程)。
通过相关资料及现场了解,督查组提出4方面建议:一是落实《公司基建外包项目施工安全专项治理行动方案》,按相关规定成立安全委员会并按方案有效运作,业主项目部督促监理单位现场监理工程师、施工单位现场安全员到位;二是落实《关于加强基建易发生较大人员伤亡的12项现场作业风险管控的通知》,加强现场安全管理工作;三是落实《云南电网有限责任公司加强建设全过程造价管控降低工程造价专项行动工作方案》;四是加强作业现场“5S”管理及实施。
督察组根据南网、省网公司相关规范要求开展持续检查,监督整改闭环,促进云南电网公司基建管理整体水平的提升,持续提高云南电网公司基建管理整体水平,推动“两精两优”发展战略的落地。
通过此次检查发现问题已召开现场末次会反馈责任单位进行整改,其余未整改完成项已经制定措施并按计划实施整改;同时,检查还发现了亮点,督查组通过周报及报告的形式对亮点进行通报表扬。(广众公司 徐炀)