来源:亚欧能源网 发布时间:2016-12-21 09:42:08
面对生产经营的巨大压力,一年多来,该公司始终把厂内供热设施建设和热力市场开发工作看做重点工作之一,力求在调整产业结构,开拓新的经济增长点方面有所突破。为确保目标任务的如期完成,该公司成立供热开发领导小组和工作机构,编制了供热首站建设、市场开发等多项方案,明确各级各类人员的岗位职责及节点任务,并采用周汇报、月考核、季点评、年兑现的切实举措,强化供热开发工作的刚性管理。
该公司坚持多条腿走路的工作方法,着力解决供热开发工作中的瓶颈问题。一方面,加强市场调研,科学合理测算供热价格,尽最大努力让利于民,并力求在热力定价方面得到地方政府和物价部门的理解与支持;另一方面,加强与政府部门、热力企业的沟通协调,共同磋商供热管网路游规划、供热首站出口定位等问题,推进供热设施建设等事务。同时,为了把工作做好、做细、做实,该公司咬定开栓供暖目标不动摇,加强组织协调,强化现场监督,敦促施工单位按照节点计划完成设备安装调试任务;采取倒排工期计划等措施,加强厂内供热设施设备安装调试等工作的管理,为尽早实现向城区居民供热奠定基础。
此次供暖工作,是该公司增强企业发展后劲、改善山区居民冬季采暖条件、提升人民群众生活质量的一项重要民生工程。
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