绿色旋风萦绕全程建设——安徽电建一公司铜陵百万千瓦项目绿色施工记
来源：亚欧能源网 发布时间：2016-03-16 08:29:10
亚欧能源网： 中国能源建设集团安徽电力建设第一工程有限公司总经理董俊顺对皖能铜陵发电厂六期扩建第2台100万千瓦机组工程6号机建设提出殷切希望：“该项目作为公司新一轮创优重点项目，要在实践中树一流标杆，创全新品牌，实现项目管理的二次飞跃。”铜陵项目部深度领悟责任和使命，立足绿色施工为主要抓手，制定了绿色施工目标，并形成了一套以项目领导组织协调，各部室、专业分工，合作队伍严格执行的管理体系。项目部在制定施工组织总设计时将绿色施工与质量管理、安全生产和文明施工统筹考虑，同步设计，编制完成了《绿色施工专项方案》。同时，在推行绿色施工理念的过程中，坚持实体样板引路、专项施工方案优化、现场美化和人才培育作为绿色施工管理推进的着力点，助力打造一座精品样板工程。
有序施工 创造快捷速度
6号机组锅炉钢架从2015年7月18日开吊，期间经历了阴雨天气、农忙季节等客观因素，但项目部通过自行设计制作吊装专用工具便于立柱和斜撑吊装、优化施工方案保证立柱直接就位并垂直，无需二次调整、钢架边安装边调整边找正定位的方式，安装一层立即验收一层提高效率等六项措施，创造了超常规的72天百万塔式炉主钢架吊完的“铜陵速度”。
同时，项目部在大板梁吊装前，编制了18项大板梁吊装准备计划，实现了大板梁开吊提前27天，过程安全有序一次成优。在创造先进工期的同时，项目部也十分重视质量工艺，现场布设涵盖建筑、热动、电仪和焊接四个专业的施工工艺样板间，作为绿色施工、一次成优“手指口述”的关键载体，尤其是建筑清水混凝土工艺对合作队伍施工的引领示范，实现了整个主厂房框架结构混凝土柱梁、埋件、牛腿、阳角处倒圆角等工艺优良，获得总包、业主的一致好评。目前，项目已优质高效超前完成主厂房结构到顶、汽机房屋面断水、除氧器吊完、受热面开焊等重大里程碑节点，正全力冲刺“12.28”年底投产发电目标。
美化环境 建成最优现场
项目部统筹策划作业环境管理，保证了办公区、生活区及施工区等区域原有围墙隔离和有序安全衔接。在现场布设调度室、开水房、吸烟室、宣教室、医务室等，生活区布设文体活动室、休闲台等，办公区采取定置、定位、定量、定点管理，保证了土方集中堆放密网覆盖、道路硬化、路面洒水压尘、裸露场地绿化、材料堆码有序、废弃物回收箱布设、隔离围栏搭设、娱乐健身设施配备等“八个100%”实现，为职工生产、生活、工作提供了最优环境。
现场所有主干道、主厂房、锅炉房、电除尘、升压站、组合场等区域道路都已经实现硬化。已挖土方集中堆放和密网覆盖，防止水土流失；对暂时裸露场地进行速生草绿化，形成了办公区、生活区、60米文化长廊区、钢筋加工区、锅炉区、组合场区、样板间区、电除尘区和班组室区等9个区域性绿化带，有效控制扬尘；在锅炉钢架等高处电焊作业采取了遮挡，避免电弧光外泄，防控光污染；运输材料车辆进入施工现场后也没有大声鸣笛，装卸材料轻拿轻放，防控噪声污染……
同时，项目部还借鉴“可视化”管理经验和亮点，实现了安全管理目标、区域安全管理、质量工艺、成品保护、机械与工器具管理、企业文化管理、信息化管理等7项“可视化”管理特色，并以焊接班组建设作为项目可视化管理“样板”和“试点”。项目部依照总平面布置，在现场布设大型温馨提示漫画，加设2个安全通道并内设语音提示系统，主厂房和锅炉房分别架设安全质量标准化图牌和特制隔离围栏，所有箱变和二级盘增设警示灯，调度区布设电子视屏讲评台、安全人员配备腰带式喊话器等系列具体视听一体化特色做法，打造了最优施工现场。
高效节约 循环利用资源
项目部全过程践行了绿色施工理念，从转变观念、提升意识、组织推进、考核奖惩等方面入手，落实“节地、节材、节电、节水”等过程管理和控制。
项目部在开工前多维度进行现场平面规划策划，适时动态调整，实现生活区、生产区和办公区场地最优化使用，尤其是升压站施工过程中及时方案优化，采用内支撑、支护桩、边坡喷锚支护等多种复合支护方式，有效降低了土方开挖和回填量，节省了土方堆放场地。
项目部根据施工进度，制定材料需求计划适时物资采购，并严格限额领料制度，避免材料积压或浪费。加快模板、脚手管等可重复利用材料的周转速度，并及时保养和维护，延长使用寿命。在现场多个位置摆放材料回收箱，加大对钢筋、焊材、板材等边角料的回收再利用；现场临建设施、安全防护、隔离围栏等均采用定型化设施搭设，可拆迁和回收再利用；充分利用设备包装材料，制作了现场大型可视化宣传牌300余平方米，节省费用上万元；制定了机械使用计划，有效提高了各机械使用率和满载率；采取合理规划临时用水图，分区设立水表和电表，实行用电计量和用水计量管理，与专人签订目标责任书，并建立用电用水和节电节水统计台账，每月定期公布；在生活区、现场和班组室等场所创新性增设节水型器具，提高水资源再利用率，并设置节约用水标识；现场设置专门雨水收集池和储蓄桶，用于锅炉钢架冲洗、模板清洁、混凝土养护、现场绿化灌溉。
舒畅人心 营建和谐项目
项目部坚持以人为本，做实“心”建设，从多样化开展文体活动到适时项目领导现场慰问，多角度、多层次关心自有和合作队伍员工生活，做实做细“吃、住、行、洗、医、乐”。项目部还成立了专门应急小组，与本地医疗机构合作建立绿色通道，加大应急处理能力。结合季节特点合理安排作息时间，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防疫工作，定期对施工人员开展职业健康培训和体检，并借助阴雨无法施工时间，通过图文并茂的会议授课形式，对合作队伍开展专项培训和教育达32次，有效提高了作业人员安全意识和专业技术素质。
项目部大胆启用年轻人，开展“百万项目育人才”活动，深化“导师带徒”工作，编制4大项、14小项实施方案，成立了总包受热面无应力安装课题攻关、锅炉钢架QC、“五新”技术应用指导、工艺精品示范宣教、经营管理指导等小组，通过学习沙龙、考证促学、名师授课、小组比拼、技能比武等方式展现“传、帮、带”实效，助力新进大学生快速成长成才，提升青年职工技术管理创新能力。同时，项目部还分层、分级开展造价软件、施工机械、施工用电、设备安装、施工图预算编制及应用、物资集采平台、可视化管理、文明施工等专项培训16次，多维度提升项目队伍素质能力，营造了和谐共赢的氛围。
据悉，皖能铜陵发电厂六期扩建第2台100万千瓦机组工程批准概算投资305499万元，由安徽省皖能股份有限公司控股建设，采用EPC总承包模式，中国能建安徽电建一公司承担6#机主体建筑安装任务。为将该机组建成国内先进的节能环保型机组，该工程同步建设全烟气石灰石-石膏湿法脱硫装置、脱硝装置、静电除尘器、湿式电除尘器，综合除尘效率、脱硫效率均超过99%，脱硝效率超过85%，通过低氮燃烧和高效的脱硫、脱硝、静电除尘器以及湿式电除尘器协同处理技术，实现大气污染物排放浓度达超净排放标准。项目建成投产后，将进一步优化区域电源结构，提高安徽省电网安全，降低安徽省总装机能耗水平，对区域节能减排和环境保护起到积极示范作用，对推动地方经济和社会发展起到积极的作用。图为现场局部绿化带。（吴言杰）
有序施工 创造快捷速度
6号机组锅炉钢架从2015年7月18日开吊，期间经历了阴雨天气、农忙季节等客观因素，但项目部通过自行设计制作吊装专用工具便于立柱和斜撑吊装、优化施工方案保证立柱直接就位并垂直，无需二次调整、钢架边安装边调整边找正定位的方式，安装一层立即验收一层提高效率等六项措施，创造了超常规的72天百万塔式炉主钢架吊完的“铜陵速度”。
同时，项目部在大板梁吊装前，编制了18项大板梁吊装准备计划，实现了大板梁开吊提前27天，过程安全有序一次成优。在创造先进工期的同时，项目部也十分重视质量工艺，现场布设涵盖建筑、热动、电仪和焊接四个专业的施工工艺样板间，作为绿色施工、一次成优“手指口述”的关键载体，尤其是建筑清水混凝土工艺对合作队伍施工的引领示范，实现了整个主厂房框架结构混凝土柱梁、埋件、牛腿、阳角处倒圆角等工艺优良，获得总包、业主的一致好评。目前，项目已优质高效超前完成主厂房结构到顶、汽机房屋面断水、除氧器吊完、受热面开焊等重大里程碑节点，正全力冲刺“12.28”年底投产发电目标。
美化环境 建成最优现场
项目部统筹策划作业环境管理，保证了办公区、生活区及施工区等区域原有围墙隔离和有序安全衔接。在现场布设调度室、开水房、吸烟室、宣教室、医务室等，生活区布设文体活动室、休闲台等，办公区采取定置、定位、定量、定点管理，保证了土方集中堆放密网覆盖、道路硬化、路面洒水压尘、裸露场地绿化、材料堆码有序、废弃物回收箱布设、隔离围栏搭设、娱乐健身设施配备等“八个100%”实现，为职工生产、生活、工作提供了最优环境。
现场所有主干道、主厂房、锅炉房、电除尘、升压站、组合场等区域道路都已经实现硬化。已挖土方集中堆放和密网覆盖，防止水土流失；对暂时裸露场地进行速生草绿化，形成了办公区、生活区、60米文化长廊区、钢筋加工区、锅炉区、组合场区、样板间区、电除尘区和班组室区等9个区域性绿化带，有效控制扬尘；在锅炉钢架等高处电焊作业采取了遮挡，避免电弧光外泄，防控光污染；运输材料车辆进入施工现场后也没有大声鸣笛，装卸材料轻拿轻放，防控噪声污染……
同时，项目部还借鉴“可视化”管理经验和亮点，实现了安全管理目标、区域安全管理、质量工艺、成品保护、机械与工器具管理、企业文化管理、信息化管理等7项“可视化”管理特色，并以焊接班组建设作为项目可视化管理“样板”和“试点”。项目部依照总平面布置，在现场布设大型温馨提示漫画，加设2个安全通道并内设语音提示系统，主厂房和锅炉房分别架设安全质量标准化图牌和特制隔离围栏，所有箱变和二级盘增设警示灯，调度区布设电子视屏讲评台、安全人员配备腰带式喊话器等系列具体视听一体化特色做法，打造了最优施工现场。
高效节约 循环利用资源
项目部全过程践行了绿色施工理念，从转变观念、提升意识、组织推进、考核奖惩等方面入手，落实“节地、节材、节电、节水”等过程管理和控制。
项目部在开工前多维度进行现场平面规划策划，适时动态调整，实现生活区、生产区和办公区场地最优化使用，尤其是升压站施工过程中及时方案优化，采用内支撑、支护桩、边坡喷锚支护等多种复合支护方式，有效降低了土方开挖和回填量，节省了土方堆放场地。
项目部根据施工进度，制定材料需求计划适时物资采购，并严格限额领料制度，避免材料积压或浪费。加快模板、脚手管等可重复利用材料的周转速度，并及时保养和维护，延长使用寿命。在现场多个位置摆放材料回收箱，加大对钢筋、焊材、板材等边角料的回收再利用；现场临建设施、安全防护、隔离围栏等均采用定型化设施搭设，可拆迁和回收再利用；充分利用设备包装材料，制作了现场大型可视化宣传牌300余平方米，节省费用上万元；制定了机械使用计划，有效提高了各机械使用率和满载率；采取合理规划临时用水图，分区设立水表和电表，实行用电计量和用水计量管理，与专人签订目标责任书，并建立用电用水和节电节水统计台账，每月定期公布；在生活区、现场和班组室等场所创新性增设节水型器具，提高水资源再利用率，并设置节约用水标识；现场设置专门雨水收集池和储蓄桶，用于锅炉钢架冲洗、模板清洁、混凝土养护、现场绿化灌溉。
舒畅人心 营建和谐项目
项目部坚持以人为本，做实“心”建设，从多样化开展文体活动到适时项目领导现场慰问，多角度、多层次关心自有和合作队伍员工生活，做实做细“吃、住、行、洗、医、乐”。项目部还成立了专门应急小组，与本地医疗机构合作建立绿色通道，加大应急处理能力。结合季节特点合理安排作息时间，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防疫工作，定期对施工人员开展职业健康培训和体检，并借助阴雨无法施工时间，通过图文并茂的会议授课形式，对合作队伍开展专项培训和教育达32次，有效提高了作业人员安全意识和专业技术素质。
项目部大胆启用年轻人，开展“百万项目育人才”活动，深化“导师带徒”工作，编制4大项、14小项实施方案，成立了总包受热面无应力安装课题攻关、锅炉钢架QC、“五新”技术应用指导、工艺精品示范宣教、经营管理指导等小组，通过学习沙龙、考证促学、名师授课、小组比拼、技能比武等方式展现“传、帮、带”实效，助力新进大学生快速成长成才，提升青年职工技术管理创新能力。同时，项目部还分层、分级开展造价软件、施工机械、施工用电、设备安装、施工图预算编制及应用、物资集采平台、可视化管理、文明施工等专项培训16次，多维度提升项目队伍素质能力，营造了和谐共赢的氛围。
据悉，皖能铜陵发电厂六期扩建第2台100万千瓦机组工程批准概算投资305499万元，由安徽省皖能股份有限公司控股建设，采用EPC总承包模式，中国能建安徽电建一公司承担6#机主体建筑安装任务。为将该机组建成国内先进的节能环保型机组，该工程同步建设全烟气石灰石-石膏湿法脱硫装置、脱硝装置、静电除尘器、湿式电除尘器，综合除尘效率、脱硫效率均超过99%，脱硝效率超过85%，通过低氮燃烧和高效的脱硫、脱硝、静电除尘器以及湿式电除尘器协同处理技术，实现大气污染物排放浓度达超净排放标准。项目建成投产后，将进一步优化区域电源结构，提高安徽省电网安全，降低安徽省总装机能耗水平，对区域节能减排和环境保护起到积极示范作用，对推动地方经济和社会发展起到积极的作用。图为现场局部绿化带。（吴言杰）
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