来源: 发布时间:2016-08-09 14:09:52
该公司从财务管理入手,通过夯实财务基础,提升财务内部管理,做好资金预算管理,强化财务预测分析等手段,有效降低财务成本,提高盈利能力。
该公司建立会计基础工作长效机制,规范会计基础工作管理。严格按照集团公司财务基础工作管理标准,严格执行财务审批流程,加强各类凭证审核,保证原始凭证粘贴整齐,票据合规。加强专业人员审核监督,对不合规定的会计凭证进行纠错整改。同时,该公司组织财务人员学习财务制度,严格执行相关制度,用制度指导工作,用制度规范工作,切实强化对会计基础工作的管理力度。
为严格控制成本费用入账节点,加强预算执行力度,该公司严格执行《企业会计准则》,杜绝主观随意处理业务的情况。严格按照有关制度和会计核算办法,确保当期发生的业务在当期会计年度完成结算,严格控制成本费用入账节点。同时,加强业务源头财务控制,从源头抓财务管理,杜绝跨期列支成本费用等问题。
与此同时,该公司注重调整贷款结构,结合资金到位情况以及到期贷款情况,及时联系协商,通过提前偿还贷款等措施节约财务费用,超额完成了年度净还贷指标进度,节约了财务费用,提升了整体盈利能力。
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