舒城供电公司废旧物资管理：咬定青山不放松

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-08-24 09:13:31 

　　抓好源头管控，融入过程监督。近年农网工程项目较多，废旧物资回收量大面广，该公司坚持从源头抓起，过程管控，让监督工作善始善终。在项目立项批准后，由工程项目管理部门负责从工程设计环节先期管控，按工程单体项目编制理论废旧物资回收预算清单，在工程开工时下达给施工企业，工程竣工验收时施工企业对照清单将废旧物资移交到公司物流分中心仓库，仓库管理人员逐项点收，按属性分类保管。上半年共竣工验收２０3项单体工程，废旧物资的实际回收和理论回收误差率控制在5%以内。

　　明确岗位责任，定期监督抽查。进一步明晰职能部门管理责任和监督责任，各司其职，齐抓共管，形成合力。公司纪委负责废旧物资回收课题协同监督的组织、实施、评价工作：发建部负责废旧物资回收的预算审核；专项办负责编制废旧物资回收的理论预算和回收过程的日常管理；物流分中心负责废旧物资的接收保管、登记台账、竞价处置工作，严格执行废旧物资报废鉴定、重新利用等审批制度，定期组织技术人员对废旧物资进行鉴定，能二次利用的，变废为宝，单独登记存放，完善二次领用手续；施工企业负责所属施工项目废旧物资的零星收集和临时保管，工程竣工验收时上交公司物流分中心仓库，同时将废旧物资回收情况纳入施工企业信用考核，若发现施工企业私自截留、隐匿、变卖废旧物资，在进行施工企业评价时列入黑名单。建立农网工程物资管理常态监督工作机制，每月由纪委牵头，发建部、物流分中心、专项办参与，供电所和施工企业配合，结合内部审计，对施工企业、物资仓库开展现场检查，通过查看施工企业现场回收记录、移交入库清单，核对废旧物资库存实物，看回收账实是否相符。目前纪委牵头已对46个农网工程项目废旧物资回收情况进行了抽样检查，抽查率22%。

　　规范处置程序，确保监督到位。在废旧物资回收管理过程中，不断总结成功的经验加以吸收利用，逐步摸索提炼出一套管理模式运用到具体工作中，如对废旧物资实行“单体考核、集中存放、专人保管、按规处置”，设置制度“红线”，严禁私自处置废旧物资等，所有废旧物资纳入省公司物资电子商务平台统一管理，接受纪委的监察、审计、监督，有效防止了废旧物资回收过程中潜在的廉洁风险。上半年经省公司物资电子商务平台统一组织竞卖废旧物资１３３万元，拍卖变现资金继续用于农网改造。

　　废旧物资回收既是一项企业管理工作，也是一项经济平安工程，在规范管理中堵塞漏洞避免暗箱操作实现干部员工廉洁平安，因此需要持之以恒去抓实抓好。下一步舒城公司在固化常态管理的同时，重点做好桃溪、柏林等水灾乡镇水毁资产灾后恢复工程废旧物资的回收、鉴定、登记工作，为年度协同监督工作画上圆满的句号。