来源:亚欧能源网 发布时间:2016-10-13 09:19:10
在争发电量上,该厂紧紧抓住“争”这个关键点,一方面积极争取计划,在电量计划下达之前,加大与两级调度等相关单位的沟通力度,有的放矢地采取措施,争取电量计划最大值;另一方面严格执行计划,每月通过月度例会下达各部门、各级指标计划,并通过日跟踪、周总结、月分析进行动态调整与纠偏。
该厂通过抓好三个“关键点”保证争发电量任务落到实处。抓住电量任务下达的起点,建立厂级、部门级和值长三级沟通渠道,第一时间了解掌握负荷下达任务,为厂内细化分解电量计划提供第一手材料;抓住电网定期公布的信息点和每周关键时间节点,不断加强形势预判和有关政策研究,通过与调度积极细致的工作,避免了多次机组被调停的不利局面,发电量实现淡季逆势增长;抓每日负荷满发、超发的关键点,根据每日气温变化情况,时刻做到天气、设备、负荷三关注,利用电网负荷高峰、低谷时段做好争发电量和设备消缺的配套工作,抓住工业和居民用电高峰时段,在电网《两个细则》规定范围内适度超发,提高机组发电出力。
此外,该厂持续加大向政策要效益的工作力度,7月22日,喜获2013至2014年度供热期居民供热免征增值税政策的落地,获得增值税返还70余万元,成为北京市第一家非独立核算供热企业获得的增值税返还。
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