来源:亚欧能源网 发布时间:2016-11-21 09:27:02
该厂制定《冬储煤考核管理办法》,将各矿调运量分解到人,落实责任,明确管理人员责任和奖惩,充分调动各人积极性。每日召开日调运分析会,密切关注各矿每日到货率,对前日调运量为达到计划的矿点实行跟踪调查、分析原因,确保电煤抢运工作落到实处。11月份,平均日进煤量达6000吨。
该厂积极与地方政府、发改委协调沟通,不断反映企业即将面临的冬季供热发电压力。同时,该厂主动出击,燃料管理人员奔波于甘肃、宁夏地区进行市场调研,在巩固原有矿点的基础上,新增加百贯沟等供煤点,从源头上提高了供煤的可靠性。并且该厂充分利用竞价平台对市场煤进行竞价采购,加大低标单自购煤采购,有限减少了因直供矿点煤价飙升带来的入厂标单增长过快。
针对公路运力不足、运价大幅上涨等问题,该厂多次邀请煤矿及承运公司来厂进行座谈,协调解决当前存在的问题。并通过充分的市场调研,适时调整运价,调动运输车辆的积极性,有效规避后期煤价上涨带来的标单压力。该厂加强内部管理,做好入厂煤接卸验收工作,延长接卸时间,各部门通力协作,保证每天不压车,加快汽车循环速度。同时要求相关检修人员在接卸设备出现问题时,坚持做到随叫随到,全力保证设备运行可靠。
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