来源:亚欧能源网 发布时间:2016-12-02 09:28:38
为减少煤价持续上涨对燃料管控工作带来的影响,该厂及时调整采购策略和渠道,主动把握煤炭市场脉搏,派出燃料人员驻守陕北、铜川等矿区,对重点煤矿的生产库存信息和季节性煤炭供应规律等情况进行跟踪掌握,提高采购控制能力。针对调运紧张的问题,及时与铁路、公路、煤炭运销等相关单位协调,确保调运畅通。
在燃料管理方面,该厂坚持优化配煤掺烧方案,持续推进相关工作,围绕采、供、烧各个环节,建立了有效沟通机制,在确保设备安全、燃烧稳定和环保排放达标的前提下,最大限度提高掺烧比例,降低燃煤标单。同时做好“燃料三大项目”运行管理,杜绝在线指标异常情况发生。
在精细化管理方面,该厂不断加强设备检修过程控制,针对翻车机、斗轮机、汽采、推煤机等重要设备扎实开展隐患排查,以提高设备健康水平,确保不发生因设备原因造成影响接卸煤工作进度的情况发生,全力以赴做好接卸煤的准备工作,以实际行动确保极端天气下机组的安全发电和稳定供热。
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