来源:亚欧能源网 发布时间:2016-12-14 09:29:47
今年以来,该公司认真贯彻落实集团公司、大唐国际各项工作部署,逆势突围。面对山西省各发电企业机组基础利用小时下调、市场电量占比增加的严峻形势,该公司全员行动,最大限度地争发电量,使企业保持在区域同类型机组第一方阵之内。
该公司一方面积极应对电力市场改革,深入走访山西省内电力大用户,建立大用户联系档案,积极参与市场竞争,全年共签约大用户5家,参与跨省跨区交易12次;同时调动一切积极因素,加强与山西省经信委、电网公司等主管部门的沟通,及时掌握年度电量计划调整信息,积极争取“粮票”,尤其是在10月份公司电量计划为零的情况下,多方联动攻关,准确掌握大用户信息,及时调整报价策略,避免了机组双停。此外,该公司积极争取政府奖励电量计划的调增,全年共争取到机组超低排放改造、AAA级电力信用企业等奖励共计1.83亿千瓦时。
另一方面,临电公司修订完善电量考核管理细则,推行全员营销理念,明确电量责任体系,相关部门按照争发电量要求,制定专项争发电量行动方案,以日计划完成率保证月计划完成率、以月计划完成率来保证年计划的完成,环环相扣、有序推进,形成了公司上下齐动员,同心协力跑电量的良好氛围。
此外,为了保证电量“发得出,带得上,稳得住”,该公司结合安全生产大检查工作,把保障设备安全稳定运行作为争发电量的基础,在影响机组负荷的消缺工作上做足“功课”,认真贯彻落实集团公司、大唐国际的各项安全生产工作要求,加强安全生产隐患排查治理和现场安全管控,实现从被动检修消缺到主动维护保养的转变,保障了设备可靠性的持续提升。
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