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大唐潮州发电公司强设备可靠提机组效益

来源:亚欧能源网    发布时间:2016-03-29 16:09:56 

    亚欧能源网大唐潮州发电公司以安全生产为基础,深化“两全”管理,扎实推进管理提升活动,向管理要发展、要安全、要质量、要效益,成立以常务副总经理为组长的利润目标攻坚领导小组,落实责任,加强指导,抓重点、严要求,优化机组各项指标,提高机组性能,在该公司全体员工共同努力下,连续两年创全国100万机组可靠性评价金牌机组和入围可靠性指标排序机组,为提高机组经济效益奠定了坚实基础。

    该公司二期工程3、4号机组是集团公司首批百万机组。投产以来,该公司通过开展“优化运行、确保安全、降本增效”等重点工作,严格责任落实,强化制度建设,夯实安全基础。该公司坚持“价值思维,效益导向”,以设备综合治理为切入点,以创建本质安全型企业为主线,实现了机组安全、可靠、经济性运行。

    该公司在4号机组获得可靠性A级机组的基础上,再次明确了继续争创可靠性指标排序机组的目标,从设备实际出发,加强运行管理和检修管理,建立发现问题和解决问题的长效机制,真正实现设备可控在控。为保证设备利用率最大化、效益最大化,该公司成立“创可靠性指标排序机组”活动小组,专门设立可靠性管理主管岗位,通过对可靠性各项指标的分析,强化缺陷管理,提高机组的可靠性管理水平。

    “去年,受广东省内经济形势和西电东送电力增多的影响,发电企业负荷率普遍较低,而受粤东电网大断面送出受限的影响,粤东地区火电企业利用小时比全省火电平均更低。为此,我们利用节假日负荷低谷时期,对机组辅机进行维护消缺,以确保在负荷高峰期能够满发多发,增加机组在网连续运行的时间和全年负荷率。”公司设备部副主任董少平介绍到。“我们深化点检定修制和项目管理制度,从项目的前期准备到执行的控制,再到项目完成的总结,都要经过反复讨论和调研,确保工期、质量和安全。”

    在设备治理上,该公司积极探索设备运行规律,不断完善降非停措施,有效控制了频发缺陷和重复性缺陷的发生;针对各种疑难杂症,成立技术攻关小组,请专家合力分析并研究解决方案,达到了预期效果;通过邀请厂家来厂讲课和外出调研,加深点检员对设备结构的了解和认识;持续探索做好设备精密点检工作,充分利用缺陷管理系统和绩效管理系统,落实相关奖惩制度,激发运行人员、设备管理人员发现缺陷和处理缺陷的主动性和积极性。

    同时,该公司严格执行“两票三制”、“三讲一落实”,明确各岗位人员责任,建立事故应急处置机制,提高对设备异常的敏感度,避免因人为原因或隐患发现不及时造成非停事故;做好设备定期倒换工作,落实各项防范措施,做到有备无患;加强设备点检,深入开展隐患排查,做到早发现、早处理、危急工况不扩大,对检查出的问题录入问题库,实现在线闭环管理。经统计,该公司对百万机组锅炉水冷壁及受热面频繁爆管、低压缸汽轮机振动大、烟气深度冷却、锅炉大包超温治理等50余项疑难问题及顽固缺陷进行了专项治理;通过一系列技术改造,形成了《汽动给水泵润滑油系统》、《汽轮机轴位移大跳机保护装置》等19项电力科技成果获得国家专利授权,并将技术创新运用到生产实际,成功解决了困扰设备运行的难题,为机组安全运行提供了可靠保障。

    “我们始终紧绷安全弦,提高监盘质量,提高创‘A级机组’的监护等级,狠抓优化运行,以确保机组的安全长周期运行。”该公司发电部主任助理袁德刚表示。

    在特殊运行方式下和台风来临时,该公司提高监护等级,加强生产值班力量,提前准备应急预案,落实各项防范措施,做到有备无患。从管理、技术、流程多层面进行评析研究,通过数据的掌握和现阶段运行水平,继续探索、研究设备提升空间,制定诊断报告,通过发现的问题推进前沿可行性方案。完成了60余项节能项目改造,经济效益良好,根据机组不同负荷时段,确定循环水泵运行方式,严格控制磨煤机运行台数等,降低大耗能辅机单耗,提高机组效能,机组各项指标稳步提高。此外,该公司依托绩效管理系统,进一步完善绩效考核管理机制,对各运行小指标进行优化,将员工的奖金与绩效挂钩,鼓励重要参数压红线运行;加强运行人员监盘和巡检工作,做好班前、班中检查工作,对重点部位增加巡检次数;开展事故预想,针对设备运行存在的风险,制定防范措施,保证机组安全运行。

    为建立长效机制,确保机组实现入围可靠性指标排序机组,该公司从制度上转变观念,树立长周期安全稳定运行的理念,学习调研国内先进机组长周期运行经验,找到与先进水平的差距和努力方向,克服经验主义的束缚,树立创新意识;制定《设备可靠性管理办法》、《设备缺陷管理办法》等,将工作细化分解到每一个专业,采取与同期比、与设计标准比、与目标任务比等手段,落实改进措施;通过开展状态检测和诊断分析研究,对设备进行评价,及时掌握设备状态,加强隐患排查和缺陷处理,提高了设备健康水平。在这条设备可靠性、提高经济性的道路上,该公司将继续以入围可靠性指标排序机组为动力,不断夯实安全生产基础,持续开展可靠性管理,提高员工的技能水平,对标一流、对标先进,向着更高的目标迈进。(文/蒋沂珊)

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