河南发电公司：突出“反事故”行动，抓实春检成效
来源：亚欧能源网 发布时间：2016-04-05 09:10:29
亚欧能源网：为切实做好今年的春季安全大检查工作，大唐河南发电公司在做好季节性例行工作的同时，结合正在开展的“外包工程专项治理活动”和“反事故紧急专项活动”，着力深入开展超低排放改造现场隐患排查治理，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改、有闭环，确保春检取得实实在在的成效。
春检工作启动后，该公司首先注重从思想上筑牢“安全防线”，认真组织员工学习和深刻领会集团公司“1号文”、安全生产工作会议精神，开展“反事故”大讨论，结合岗位职责，谈认识、谈体会、找问题、定措施，引导全员充分认识当前严峻的安全生产形势，提高安全意识和思想认识，弥补管理短板。在此基础上，该公司对生产现场展开了拉网式排查，做到全覆盖、不留死角，对不符合安全生产要求的工作和存在的安全隐患，坚决停工整顿。
该公司重点突出检查超低排放改造现场安全管理的落实，以及《安全生产工作规定》等制度的执行和反事故措施落实情况，采取有力措施，制定了专项检查表格，逐项、逐条细化检查项目，明确整改目标、责任人和完成时间，挂牌督战，对于整改不到位或到期未整改的责任单位和人员，严肃从重考核，强化以领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任为主线的各级人员责任，促使“两票三制”“三讲一落实”“监护制”等管理方式得到落实和发挥效用，确保工程施工安全。
对照“春检”的各项内容，该公司还对“三基”建设进行“回头看”，全面细致剖析安全生产存在的突出问题和薄弱环节，总结经验，进一步落实“七个加强”，夯实安全基础。（户涛）
浙江分公司：启动“全覆盖”春检模式
大唐国际发电股份有限公司浙江分公司在2016年春季安全大检查活动中，所属企业按照“全覆盖”的要求，结合“外包工程专项治理”和“反事故紧急专项行动”，狠抓“两落实”，以“查漏洞、补短板、抓末端”为主线，全面开展春季安全大检查工作。
该公司制定了详细的春检方案，编制下发安全检查表和节点要求，结合外包工程专项治理、反事故专项行动等有序开展春检工作。所属企业成立了以总经理为组长的反事故紧急专项行动和外包工程专项治理活动领导小组，召开了反事故专项行动启动会。制定了《反事故紧急专项行动方案》和《外包工程专项治理活动方案》。该公司对所属3家企业开展了外包工程、高风险作业及反事故专项督导检查。此次专项督查内容包含“两票”“三讲一落实”、高风险作业、有限空间作业、外包工程及现场、反事故要求、事故案例学习等7部分内容。通过检查发现了部分管理短板和问题，及时召开启动会和问题通报会，加强问题整改，有利推动了公司春查工作的开展。浙江大唐乌沙山发电公司把“全覆盖”春检要求落实到安全管理的各个角落，以高风险作业人身防护、反事故专项行动、设备安全状况、设备防雷雨防污闪防风、防台防汛、应急管理和外包工程专项治理等作为重点检查内容，排查治理了28项主要问题。特别针对今年大修、环保改造及综合升级改造任务艰巨、外包工程高风险作业点多面广、安全管控难度大的实际情况，有针对性地修订了《外包工程安全管理规定》，规定了安全措施费使用和管理的相关内容，建立了外包工程队伍安全评价与“黑名单”退出机制，实行外包工程安全奖励与考核联带并举的责任机制，通过安监人员对标对表安全点检与安全监督网成员联合检查相结合等举措，打好反事故“攻坚战”。
目前，浙江分公司各企业春查工作共查出问题213项，按照“边查边改”的原则已完成整改69项。各企业每周向分公司报送春查工作开展情况，通过持续的强化监督和过程管控，提高春查活动效果，为防台防汛、迎峰度夏和杭州G20保电工作做好了充分准备。（于苹 常燕平）
辽源发电厂：做实春检护航安全
3月份以来，大唐辽源发电厂按照集团公司《关于开展2016年春季安全大检查工作的通知》要求，扎实开展春检工作，进一步夯实安全生产基础，全面查找安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，并对其进行集中整治，确保高质量完成各项春检工作任务。
该厂紧紧围绕安全生产目标，结合“反事故紧急专项行动”“外包工程专项治理活动”以及“吸取教训、堵塞漏洞”安全生产整治年活动，制定了《大唐辽源发电厂2016年春季安全大检查工作方案》。成立了以厂长、党委书记为组长的春季安全生产大检查领导小组，对工作组织、方案落实、现场监督等各个环节工作进行明确，部署了季节性安全防范工作、重点反事故措施落实、安全制度执行、安全风险控制评估问题整改、危险源管控、应急管理、消防管理、“小事件”分析、汛前安全检查、多经产业安全管理等10个方面检查重点，细化检查项目194项，做到责任到人，任务到岗，时间到天。
与此同时，该厂党委按照集团公司关于加强安全生产工作的相关要求，组织开展了“落实责任夯基础，齐抓整改上水平”活动，制定下发了《领导干部包保基层党支部建设活动方案》，按照“党政同责、一岗双责”的要求，对落实安全生产责任、健全规章制度、强化安全教育以及深化隐患排查等各项工作进行检查和指导，进一步堵塞管理漏洞。强化生产专业安全管控同时，该厂也加大了对燃料管理部、供热管理部、后勤服务等非生产单位以及外委施工队伍的安全管理。结合专业实际，对燃料专业各班组交接班制度的执行情况进行抽查、深化采制班用工管理；组织人员对供热换热站和厂内供热水操作间的系统、设备进行了防火、防人身触电和防烫伤进行隐患排查并开展灭火器实际操作培训和演练；对交通运输、食堂安全管理进行强化，消除薄弱环节，封堵安全隐患。
此外，该厂还开展了“保安全，补短板”安全生产主题文化活动，营造良好的安全氛围。（于健）
鸡西热电公司：做实春检夯实基础
自3月中旬以来，大唐鸡西热电有限责任公司春检工作持续开展。该公司结合“反事故紧急专项行动”“外包工程专项治理”、有限空间作业等当前重点工作，查找安全生产短板，夯实安全生产基础，为实现全年安全生产工作目标打牢根基。
在春检工作中，该公司领导班子率先垂范，分片挂点，深入现场、班组参加安全活动，点评、部署、叮嘱春检安全工作，向员工渗透“违章就是事故”的理念；高度重视《安全生产十条禁令》的学习，在不预先通知的前提下，对生产系统领导、管理人员、基层员工进行突击抽考，真实反映生产人员对禁令的熟悉情况，加深生产人员对十条禁令的认识，坚决做到不触碰红线、不涉足雷区。
该公司结合鸡西地区春季特点，做好防风、防火、防雨、防汛、防污闪、防触电、防电气绝缘损坏等事故的防范工作，查找安全生产责任制落实及制度落实方面存在的漏洞；结合集团公司近期要求的安全生产事故学习、反事故专项活动、外包工程专项治理活动等工作，研究解决当前安全生产突出问题，尤其是集团公司安全生产工作规定等新颁布制度的执行情况，环保、技改、超低排放、外包工程、有限空间安全管理情况，安全风险控制评估内审工作完成情况；本着“边检查，边整改”的原则，对发现的问题认真分析，追根溯源，按照分级督办的原则，明确责任人和处理措施。对安全生产不作为、不尽责、不履责行为进行严肃追究，确保春检工作闭环管理、取得实效。
此外，该公司开展“两票”专项治理活动。工作中，该公司突出重点，针对错用票种、错用标票、随意延长票面工期、检修任务模糊不清等问题进行排查整顿，并根据检查结果进行闭环整改，落实责任考核。同时，还创新安全管理监督机制，在危重作业中专门设置一名“两票”监察专责人员，负责现场工作票的检查、审核工作，切实加强了对两票执行环节的现场监管。（张庆宏）
韩城第二发电公司：强化现场管控，做实春检工作
在今年的春检工作中，大唐韩城第二发电公司以“七个加强”为指引，以强化现场管控为抓手，紧抓薄弱环节和突出问题，大力开展“反事故”专项行动，全面打造本质安全型企业，深层次落实集团公司2016年春检工作各项部署要求，夯实安全基础工作。
针对4号机组超低排放改造全面开工、3号机组超低排放基础已开挖的现状，该公司对外包单位资质、人员资质、工器具检验记录等基础管理从严要求。专职管理人员深入外包队伍，参加相关作业班组班前会，确保安全活动不走过场；对每项工作安全交底的“三讲一落实”活动重点检查，要求工作成员都要签字留有书面痕迹；建立“超低排放管理”微信平台，每天通报各单位安全活动开展和违章处理情况。目前，该公司已经责令停工整改1次，现场处罚13人次，重拳出击，打非治违，夯实了外包队伍安全基础。
对照春季预试项目，该公司切实做好设备预试，重点开展电气设备防污清扫和各类滤网、冷却器、空调器、通风机清洗清扫；加强室外电气、热工控制盘柜、厂房屋面、下水管道的防雨工作，对各类基坑、电缆沟道排水设施进行“地毯式”检查，确保防汛物资、人员力量、应急处置流程均能满足实际需要；根据气温、负荷的变化组织开展对设备的测温与点检，及时发现设备隐患，积极进行相关整改工作，为迎接夏季高峰负荷做好充分准备。
该公司还分区域、分组对现场进行了全面隐患排查，对检查出的问题明确了整改时间和负责人，其中3个问题已经过技术攻关后彻底消除了安全隐患。根据现场各作业面情况，对有限空间作业、高空作业、交叉作业等风险较大作业的“三措两案”进行细化审核，安监部进行工程过程中不间断安全监督。
该公司通过每周下发安全检查通报、早晚会总结兑现奖惩、旁站式监督、两票无后果追责等强力手段，确保了日常工作和超低排放现场管理有序推进。目前，该公司安全可控在控，春检工作正在按计划在顺利进行中。（张占军 宋飞）
春检工作启动后，该公司首先注重从思想上筑牢“安全防线”，认真组织员工学习和深刻领会集团公司“1号文”、安全生产工作会议精神，开展“反事故”大讨论，结合岗位职责，谈认识、谈体会、找问题、定措施，引导全员充分认识当前严峻的安全生产形势，提高安全意识和思想认识，弥补管理短板。在此基础上，该公司对生产现场展开了拉网式排查，做到全覆盖、不留死角，对不符合安全生产要求的工作和存在的安全隐患，坚决停工整顿。
该公司重点突出检查超低排放改造现场安全管理的落实，以及《安全生产工作规定》等制度的执行和反事故措施落实情况，采取有力措施，制定了专项检查表格，逐项、逐条细化检查项目，明确整改目标、责任人和完成时间，挂牌督战，对于整改不到位或到期未整改的责任单位和人员，严肃从重考核，强化以领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任为主线的各级人员责任，促使“两票三制”“三讲一落实”“监护制”等管理方式得到落实和发挥效用，确保工程施工安全。
对照“春检”的各项内容，该公司还对“三基”建设进行“回头看”，全面细致剖析安全生产存在的突出问题和薄弱环节，总结经验，进一步落实“七个加强”，夯实安全基础。（户涛）
浙江分公司：启动“全覆盖”春检模式
大唐国际发电股份有限公司浙江分公司在2016年春季安全大检查活动中，所属企业按照“全覆盖”的要求，结合“外包工程专项治理”和“反事故紧急专项行动”，狠抓“两落实”，以“查漏洞、补短板、抓末端”为主线，全面开展春季安全大检查工作。
该公司制定了详细的春检方案，编制下发安全检查表和节点要求，结合外包工程专项治理、反事故专项行动等有序开展春检工作。所属企业成立了以总经理为组长的反事故紧急专项行动和外包工程专项治理活动领导小组，召开了反事故专项行动启动会。制定了《反事故紧急专项行动方案》和《外包工程专项治理活动方案》。该公司对所属3家企业开展了外包工程、高风险作业及反事故专项督导检查。此次专项督查内容包含“两票”“三讲一落实”、高风险作业、有限空间作业、外包工程及现场、反事故要求、事故案例学习等7部分内容。通过检查发现了部分管理短板和问题，及时召开启动会和问题通报会，加强问题整改，有利推动了公司春查工作的开展。浙江大唐乌沙山发电公司把“全覆盖”春检要求落实到安全管理的各个角落，以高风险作业人身防护、反事故专项行动、设备安全状况、设备防雷雨防污闪防风、防台防汛、应急管理和外包工程专项治理等作为重点检查内容，排查治理了28项主要问题。特别针对今年大修、环保改造及综合升级改造任务艰巨、外包工程高风险作业点多面广、安全管控难度大的实际情况，有针对性地修订了《外包工程安全管理规定》，规定了安全措施费使用和管理的相关内容，建立了外包工程队伍安全评价与“黑名单”退出机制，实行外包工程安全奖励与考核联带并举的责任机制，通过安监人员对标对表安全点检与安全监督网成员联合检查相结合等举措，打好反事故“攻坚战”。
目前，浙江分公司各企业春查工作共查出问题213项，按照“边查边改”的原则已完成整改69项。各企业每周向分公司报送春查工作开展情况，通过持续的强化监督和过程管控，提高春查活动效果，为防台防汛、迎峰度夏和杭州G20保电工作做好了充分准备。（于苹 常燕平）
辽源发电厂：做实春检护航安全
3月份以来，大唐辽源发电厂按照集团公司《关于开展2016年春季安全大检查工作的通知》要求，扎实开展春检工作，进一步夯实安全生产基础，全面查找安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，并对其进行集中整治，确保高质量完成各项春检工作任务。
该厂紧紧围绕安全生产目标，结合“反事故紧急专项行动”“外包工程专项治理活动”以及“吸取教训、堵塞漏洞”安全生产整治年活动，制定了《大唐辽源发电厂2016年春季安全大检查工作方案》。成立了以厂长、党委书记为组长的春季安全生产大检查领导小组，对工作组织、方案落实、现场监督等各个环节工作进行明确，部署了季节性安全防范工作、重点反事故措施落实、安全制度执行、安全风险控制评估问题整改、危险源管控、应急管理、消防管理、“小事件”分析、汛前安全检查、多经产业安全管理等10个方面检查重点，细化检查项目194项，做到责任到人，任务到岗，时间到天。
与此同时，该厂党委按照集团公司关于加强安全生产工作的相关要求，组织开展了“落实责任夯基础，齐抓整改上水平”活动，制定下发了《领导干部包保基层党支部建设活动方案》，按照“党政同责、一岗双责”的要求，对落实安全生产责任、健全规章制度、强化安全教育以及深化隐患排查等各项工作进行检查和指导，进一步堵塞管理漏洞。强化生产专业安全管控同时，该厂也加大了对燃料管理部、供热管理部、后勤服务等非生产单位以及外委施工队伍的安全管理。结合专业实际，对燃料专业各班组交接班制度的执行情况进行抽查、深化采制班用工管理；组织人员对供热换热站和厂内供热水操作间的系统、设备进行了防火、防人身触电和防烫伤进行隐患排查并开展灭火器实际操作培训和演练；对交通运输、食堂安全管理进行强化，消除薄弱环节，封堵安全隐患。
此外，该厂还开展了“保安全，补短板”安全生产主题文化活动，营造良好的安全氛围。（于健）
鸡西热电公司：做实春检夯实基础
自3月中旬以来，大唐鸡西热电有限责任公司春检工作持续开展。该公司结合“反事故紧急专项行动”“外包工程专项治理”、有限空间作业等当前重点工作，查找安全生产短板，夯实安全生产基础，为实现全年安全生产工作目标打牢根基。
在春检工作中，该公司领导班子率先垂范，分片挂点，深入现场、班组参加安全活动，点评、部署、叮嘱春检安全工作，向员工渗透“违章就是事故”的理念；高度重视《安全生产十条禁令》的学习，在不预先通知的前提下，对生产系统领导、管理人员、基层员工进行突击抽考，真实反映生产人员对禁令的熟悉情况，加深生产人员对十条禁令的认识，坚决做到不触碰红线、不涉足雷区。
该公司结合鸡西地区春季特点，做好防风、防火、防雨、防汛、防污闪、防触电、防电气绝缘损坏等事故的防范工作，查找安全生产责任制落实及制度落实方面存在的漏洞；结合集团公司近期要求的安全生产事故学习、反事故专项活动、外包工程专项治理活动等工作，研究解决当前安全生产突出问题，尤其是集团公司安全生产工作规定等新颁布制度的执行情况，环保、技改、超低排放、外包工程、有限空间安全管理情况，安全风险控制评估内审工作完成情况；本着“边检查，边整改”的原则，对发现的问题认真分析，追根溯源，按照分级督办的原则，明确责任人和处理措施。对安全生产不作为、不尽责、不履责行为进行严肃追究，确保春检工作闭环管理、取得实效。
此外，该公司开展“两票”专项治理活动。工作中，该公司突出重点，针对错用票种、错用标票、随意延长票面工期、检修任务模糊不清等问题进行排查整顿，并根据检查结果进行闭环整改，落实责任考核。同时，还创新安全管理监督机制，在危重作业中专门设置一名“两票”监察专责人员，负责现场工作票的检查、审核工作，切实加强了对两票执行环节的现场监管。（张庆宏）
韩城第二发电公司：强化现场管控，做实春检工作
在今年的春检工作中，大唐韩城第二发电公司以“七个加强”为指引，以强化现场管控为抓手，紧抓薄弱环节和突出问题，大力开展“反事故”专项行动，全面打造本质安全型企业，深层次落实集团公司2016年春检工作各项部署要求，夯实安全基础工作。
针对4号机组超低排放改造全面开工、3号机组超低排放基础已开挖的现状，该公司对外包单位资质、人员资质、工器具检验记录等基础管理从严要求。专职管理人员深入外包队伍，参加相关作业班组班前会，确保安全活动不走过场；对每项工作安全交底的“三讲一落实”活动重点检查，要求工作成员都要签字留有书面痕迹；建立“超低排放管理”微信平台，每天通报各单位安全活动开展和违章处理情况。目前，该公司已经责令停工整改1次，现场处罚13人次，重拳出击，打非治违，夯实了外包队伍安全基础。
对照春季预试项目，该公司切实做好设备预试，重点开展电气设备防污清扫和各类滤网、冷却器、空调器、通风机清洗清扫；加强室外电气、热工控制盘柜、厂房屋面、下水管道的防雨工作，对各类基坑、电缆沟道排水设施进行“地毯式”检查，确保防汛物资、人员力量、应急处置流程均能满足实际需要；根据气温、负荷的变化组织开展对设备的测温与点检，及时发现设备隐患，积极进行相关整改工作，为迎接夏季高峰负荷做好充分准备。
该公司还分区域、分组对现场进行了全面隐患排查，对检查出的问题明确了整改时间和负责人，其中3个问题已经过技术攻关后彻底消除了安全隐患。根据现场各作业面情况，对有限空间作业、高空作业、交叉作业等风险较大作业的“三措两案”进行细化审核，安监部进行工程过程中不间断安全监督。
该公司通过每周下发安全检查通报、早晚会总结兑现奖惩、旁站式监督、两票无后果追责等强力手段，确保了日常工作和超低排放现场管理有序推进。目前，该公司安全可控在控，春检工作正在按计划在顺利进行中。（张占军 宋飞）
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