四川恩阳电力以农电转型推进管理提升

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-04-06 08:28:34 

　　随着2015年智能电表和采集系统在农村的大量推广应用，原有的抄表、收费工作已退出了历史舞台，恩阳电力一班人面对新的形势，认真思考农电管理转型之策。充分考虑供电所规范化管理水平、基础工作进度、硬件建设等诸多因素，通过在雪山供电所进行试点，取得了明显交果，得到了上级公司的充分肯定，召开了现场会，并在全市范围内进行推广。

　　一是有效整合了现有人力资源。强化了员工的劳动纪律和工作作风，解决了人员短缺的问题。二是安全管控水平大幅提高。严格的派工制度让每位员工每天的去向、工作状态、工作质量等情况全面得以掌握，零星小型分散作业安全管控难的问题得以解决，员工做私活的情况全面杜绝，安全亲情文化的形成进一步提升了员工的安全意识。三是员工的业务技能快速提升。人员集中后供电所随时可以利用闲散时间有针对性地开展安全业务技能培训，由于学习也可以在绩效中加分，员工也愿意学习，这样既解决了工学矛盾，也提高了员工学习的积极性。四是员工的工作积极性空前高涨。工分制的严格实施，形成了“岗位靠竞争、收入靠贡献”的分配机制，员工愿意干事、争着干事和要把事情干好的意愿非常强烈，极大地调动了员工的工作热情。五是进一步加强了供电所的民主管理。员工集中后，每位员工包括管理人员到没到岗、履责情况如何、绩效分配是否合理等情况一目了然，民委会作用的充分发挥，使供电所各项工作处于员工的监督下，真正做到了公开透明。（张纯鸿）

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