内蒙分公司全线超出半年目标值

来源：亚欧能源网    发布时间：2016-07-07 09:25:52 

　　抓关键指标，争发电量保盈利。为了提高火、风、光伏发电机组利用小时，水电机组最大限度地提高水能利用率，内蒙古分公司采取多种方式及时与经信委、电网公司沟通协调，争取到了最大支持，托克托发电公司的西电东送等电量奖励项目及时落实到位为赶超利用小时奠定了重要基础。

　　为确保稳发满发，托电、新能源、海勃湾等分公司所属的几家发电单位全力开展设备运行维护，提高设备响应率和机组安全稳定运行能力，做到了机组随调随启；电量竞赛“对标杆、争第一”，结合机组大小修和线路检修情况，将电量分解到每天、每值、每班，电量管理做到日保周、周保月、月保年。

　　此外，托克托发电公司针对非停、限出力、调度配合、控制检修工期等工作制定目标，严格控制损失电量；海勃湾公司科学进行水库调度，合理控制库容，充分利用丰水期争发电量，避免大流量情况下发生弃水，并以水定电、保证机组并网运行时间；新能源公司建立健全绩效机制，为发电工作保驾护航。

　　抓关键任务，非电攻坚减负担。今年再生资源公司的攻坚之战进行得如火如荼，以提质增效升级为目标，找差距、定措施，进行了大量的技术改造和工艺流程优化，将制约生产瓶颈问题逐个攻破。铝产品、氧化铝、阳极炭块、活性硅酸钙等产量完成上半年赶超目标并创历史同期最好水平。

　　为了降低能耗，内蒙古分公司针对再生资源公司各项单耗指标制定了攻坚措施，对影响氧化铝系统高压蒸汽消耗、低压蒸汽消耗、氧化铝电单耗，以及铝产品综合铝液交流电单耗等各项重要能耗指标升降的因素进行逐项分析，找出能耗高的原因，制定控降措施，实现了上半年各项单耗指标优于累计计划值。