来源:亚欧能源网 发布时间:2016-07-27 14:29:40
该公司从强化安全意识入手,认清夏季大负荷期间安全、设备、运行和防汛的严峻形势,成立了迎峰度夏安全生产工作组织机构,加强过程管控,目标明确、责任到人,进一步落实安全生产责任制,加强防大汛、防地灾、大负荷的动态检查与管理,筑牢安全生产基础。同时强化设备管理,在认真总结历年迎峰度夏经验的基础上,结合“反事故紧急专项行动”成果,继续开展隐患排查治理,对关键指标和重点部位进行针对性监测,做好趋势和状态的研究分析,提前采取措施和预案,确保设备安全稳定运行。
该公司不断强化运行管理,加强生产现场统一调度管理,严肃调度纪律,严格执行调令,认真监盘,仔细巡回,精心操作。在集控中心调度下,准确掌握电网负荷的方式和趋势,优化水库调度和运行工况,合理安排机组运行方式,有效提高水能利用率,并做好事故预想和岗位安全培训。强化防汛管理,立足于“防大汛、抢大险、救大灾”的思想意识,按照集团公司“七个加强”工作要求,重点对水工建筑物、高边坡、泄洪设备及应急电源的检查,针对性的对滑坡、泥石流和高处落石进行隐患排查,注重雨中与雨后的检查和值守,保持防汛抢险物资充足备用。与此同时不断深化应急管理,加强与上级、地方政府的沟通和协调,建立企业应急与社会综合应急的衔接机制,严格落实人防、物防和技防的各项配置,强化反恐怖防范和交通消防安全意识,并着重提高应急预案的严谨性、针对性和可操作性,把应急预案演练抓好抓实,提升全员应急处理能力。
另外,该公司还积极做好防暑降温工作,为一线员工送去防暑降温用品,并要求各生产部门合理安排高温时段作业,避免发生人员因中暑造成的职业伤害。
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