来源:亚欧能源网 发布时间:2016-10-20 09:28:33
为积极做好争发电量工作,该公司不断优化运行方式和管理模式,加强与重庆集控中心沟通,精准水雨情预测,优化汛期水库调度,合理安排机组运行方式,提高机组负荷率,确保发电、防汛两不误。在实时跟踪重庆电网负荷变化情况,及时与集控中心沟通调度安排的同时,运行人员根据机组工况和负荷安排,精心调整运行参数,保持水轮发电机运行死区在“正”向运行,于细微处争电量。另外,该公司通过加强设备巡回检查和趋势分析力度,及时发现设备安全隐患,合理安排夜间低谷消缺,提高机组的健康水平,确保不发生因设备问题而非正常弃水或欠发电量。
该公司改变水电靠天吃饭的传统观念,通过每月编制发布一期电力市场简报的形式,跟踪国家及重庆市的最新电力市场信息和电力市场改革有关文件、动态信息,对市场的严峻性进行深入分析和研究对策。该公司积极的提前介入电力营销,配合分公司多跑电力市场,减少调峰弃水的电量损失。
该公司为带动全体干部职工展现新作为,组织开展“苦战三季度”劳动竞赛活动,通过以“争发电量”“设备稳定”“压降费用”“打造铁军”为主题的劳动竞赛形式,积极发动职工群众力量。同时组织职工针对“安全生产、电量争发、成本管控、优化发展、节能减排、队伍建设、党建和精神文明建设”提出高质量的合理化建议,营造解放思想、提质增效、创新奋进的活动氛围。在竞赛过程中,该公司开展的首届职工技能大赛、道德讲堂、劳模青年面对面等职工性活动也都受到了干部职工的一致认可与好评。
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