亚欧能源网:为确保降损“利剑行动”工作取得实效,实现高损台区数据和信息的“实”与“准”,绥阳局以“四清”为载体,全力开展降损“利剑行动”。
一是认识清。充分认识线损管理工作的重要性,以精细化管理为实施载体,深化精准降损,从管理降损和技术降损两个维度着力,借助负控、TTU及集抄等技术手段,以CSGⅡ系统和计量自动化系统为支撑,实现分线、分台区线损实时监控,夯实营销基础管理,提升数据质量,实行线损管理重奖重罚,通过台区、线路贴标签和异常处置,实现从“晾毛巾”找水分到“拧毛巾”挤水分,再到“晒毛巾”无水分的转变。
二是家底清。各供电所人员必须做到对所管辖职责范围内的每条线路、每个台区,线损情况,线路、台区线损异常原因要清楚、存在问题等做到胸中有数,整改措施要明确并按照计划实施。
三是责任清。根据《贵州电网公司线路、台区贴标签实施方案》,设定全局79条10kV线路,1789台公用台区贴线损目标值和责任人。各供电所按职责将任务分解到人,逐一落实。
四是标准清。对于降损工作的考核统一按照《绥阳供电局2017年管理线损绩效考核实施细则》,加强过程管控,将指标与绩效挂钩,提高职工积极性,确保降损工作取得实效。
截止5月,绥阳供电局累计完成综合线损率6.13%,同比下降2.96个百分点, 1-10kV有损线损率4.17%,均低于上级下达的线损率指标。为完成全年目标打下了坚实的基础。周忠丽