亚欧能源网: (李朝辉、吴学浩)6月20日至21日,铜供局长周宏伟率市场营销部、设备管理部、安全监管部等负责人一行深入德江供电局调研。
调研期间,周宏伟一行在德江局局长张玉贤、党总支书记田景江、副局长郑守强陪同下,先后前往220千伏龙泉变施工现场、110千伏钱家变(原由35千伏新寨变改造升级为110千伏钱家变)施工现场、傩乡供电所实地检查指导,查看工程进度、施工工艺、施工质量及傩乡所的生产生活设施,看望基层一线员工,询问员工工作、生活情况,了解基础管理、台区负责制、基层绩效管理、供电服务等情况。
最后,在德江局会议室召开了座谈会。在听完德江局局长张玉贤汇报和其他分管负责人补充汇报后,周宏伟对德江局在生产、经营、党建、改善职工工作和生活环境方面的工作给予肯定,并提出了以下工作要求。一是高度重视110千伏钱家变投运工作。德江经济社会发展备受政府、社会的高度关注。该工程是大事,德江局要加紧对接和紧密配合铜仁局设备部,保障工程按期竣工投运。二是低压集抄推进按照谁收资得快就支持谁的原则,德江局要抓紧抓实低压收资工作。三是扎实抓好安全生产月活动。在安全生产月活动里,将安全用电宣传进村镇、进学校,提升用户安全用电管理能力。四是以精益管理为抓手,全面标杆管理,全面推进各领域各项工作上台阶。五是提指标、保提升、增进位。科学预测指标、时时监控指标、人人关心指标,人人创新思想,完善有效措施,围绕关键指标发力,从而落实各项指标,并要求各部门都要在台区负责制上下功夫,确保信息传递,达到台区负责制的目的。六是台区管理包括设备管理、安全管理和服务客户管理。加强台区设备隐患排查和隐患随手拍,及时召开全方位服务客户会议,全方位服务客户,提高客户满意度。七是以“三化同步”(即加强规范化、专业化和信息化)管理,进一步提升管理水平。