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安全防控组合拳 精益管控出实效—遵义供电局安全纠察工作走笔

来源:亚欧能源网    发布时间:2017-12-22 11:12:11 

    亚欧能源网(张正欢 李畅 吴岐)11月中旬,美丽的红枫湖畔,贵州电网有限责任公司2017年“安康杯”防范及识别A类违章技能竞赛落下帷幕。经过激烈角逐,遵义供电局技压群雄,获得团体一等奖、个人一等奖3名、二等奖1名、三等奖3名的好成绩。消息传来,掌声雷动。
     俗话说,“台上一分钟,台下十年功。”遵义供电局在赢得掌声的背后,在安全生产工作中,特别在安全纠察上,可是下了一番“绣花”的真功夫。
体系管控谋篇布局
     安全生产风险管理体系如何不断完善?要通过什么样的办法才能解决安全生产中“管什么、怎么管,做什么、怎么做”的问题,如何确保安全生产风险可控在控?如果把安全管理比如“绣花”,那安风体系建设就是“绣花”功夫中的谋篇布局,是供电企业能否真正提高安全生产管理水平的关键。
     安风体系,众心所系,今年来,遵义供电局以安风体系达5钻为契机,循序渐进开展安全管理。为了学习先进单位安全管理经验,遵义供电局组织到佛山供电局进行对标学习,编制了五钻提升方案。
     通过对标学习,遵义供电  局安风体系建设着重突出了“全、广、长”三个字。“全”,全员参与、全过程监督。通过参加全过程来体验各种工作任务风险的辨识、评估和控制,参与到整套体系的全过程中去,真正树立安风体系建设的思想意识和服从大局的意识;“广”,广泛应用,延伸培训。大力开展审核员、安全区代表队伍建设,提升内部监督力量。上半年组织四家县局生产副局长、安监主任及体系专责人员共计32人参加省公司审核员培训,其中20人取得了省公司初级审核员资格,并在局本部分三期对全网区376名安全区代表开展体系知识培训;提前进行体系建设的应用情况进行“把脉”,对参加省公司三钻审核的四家县局开展交叉审核;“长”,建立长效机制,持续开展安全文化建设。落实遵义供电局“遵道行安,电亮红城”安全文化主题为核心的安全文化展厅建设,通过了南方电网公司安全文化示范单位的第一次复审,为我局安全文化传播、培育、学习提供平台;同时,已落实专项资金推进县局安全文化承接建设工作。
    安风体系的谋篇构图,积极营造了全员参与、全员在岗、众心所系的氛围,为遵义供电局安全生产工作筑牢了“防火墙”,给全局安全生产工作带来了实实在在的变化。
精细化培训显成效
     细节决定成败,安全工作亦是如此。今年以来,遵义供电局坚持问题导向,以省公司“以察促培,以纠代训”安全生产纠察总体工作部署为丝线,以“竞赛、帮扶、检查”等方式方法为针脚,推陈出新,做到安全纠察工作针针精细,有效落地。
     2017年“安康杯”防范及识别A类违章技能竞赛如期举行一等奖的获得者,遵义赤水供电局电力调度控制中心调度班长邓林红分享竞赛感言时谈道:“在我26年的电力职业生涯中,得出的经验是防范和识别A类违章,是我们一线员工保护自己的利器,必须内置于心,外化于形,严格遵守。”为了让“内置于心,外化于形”的安全意识更多应用于全体员工,遵义供电局以拓展训练的方式,让生产一线员工进行安全体感(感受触电、高坠、倒杆等)培训;组织各分县局开展配网人员防范及识别A类违章实操培训共1100多人次,其中到市局培训220多人次。组织完成遵义网区和贵州电网公司“安康杯”防范及识别A类违章竞赛。
     “安全工作要润物细无声,融入到日常工作中去”遵义供电局副局长田雨对于安全工作有更接地气的理解。来自县局层面的许多做法,源于日常工作和实际操作,得到了推广。譬如,湄潭供电局以“停电、验电、装设接地线”的安全工作“三板斧”,通过宣传、讲座、现场实例等员工易于接受的方式,不间断的培训,让大家充分学习理解《安规》及相关规程、规范,确保了安全工作持续向好推进。再譬如,播州供电局要求工作人员采取画图、拍照等形式进行现场勘察,做到工作票上要求的安全措施、封闭接线装置与现场勘察一致,严格做到“一交底两交代”。作为安全生产的专业职能部门,遵义供电局安监部副主任吴歧经常要往县局跑。除了纠察,更多的是在帮扶。
     “特别是针对一些安全管理基础不好的供电所,更是要去。”吴歧说道。他们结合纠察存在的问题,将安全规程、事故通报等文件或视频资料传递到供电所和输变电员工,通过现场讲解,强化作业员工对规程、规范及标准的理解,共同分析违章产生的原因和防控措施。与此同时,组织纠察人员对变电、输电、基建、供电所进行交叉纠察,通过这种方式促进各纠察人员发现本单位安全管理的不足之处。
    通过“绣花”式的精细工作,遵义供电局2017年1-11月对全网区安全生产管理工作、各类生产现场工作开展违章纠察5106处,查出违章286项,闭环整改率100%,较2016年同期违章242项,呈下降趋势。
 
持续改进整体提升
      “现场违章纠察是帮助作业人员发现风险、控制风险、改变习惯、保障安全的一种措施,目的是确保作业人员的人身安全和设备安全。”遵义供电局始终以问题为导向在实际工作中时关注作业现场,以违章纠察为突破口,让违章无处遁形。
      遵义供电局以“零容忍”的态度,通过不断加大纠察力度,特别针对2016年发现违章占比前三位的运维管理、两票、人员防护为重点纠察内容,实现纠察5000多处,在2016年纠察4634处的基础上提高20%,充分暴露作业违章和管理违章。从违章表象深挖管理原因,监督各级单位整改措施闭环管理。
      成就新我,就是要让安全的高压态势持续保持。遵义供电电通过安全生产违章“四不放过”原则,对每起A类违章召开“说清楚会”,监督各级领导安全责任到位,考核到位、教育到位、执行到位。
      全网一盘棋,安全工作永远在路上,不能有一丝一毫的松懈。安全纠察工作更是需要“绣花”的功夫,横向协同,上下联动,从解决问题入手,扎实狠抓风险防控,坚持“一切事故都是可以预防的”南网安全理念,强化红线意识,坚守安全底线。群策群力、精细化地有效推进安全纠察工作,全面促进该局安全生产水平的稳步提升。




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