亚欧能源网: (李朝辉)至7月31日,铜供德江局1至7月综合线损完成7.43 %,较去年同期下降0.58个百分点,较年计划降低0.27个百分点。10千伏及以下线损完成6.60%,较去年同期下降3.52百分点,与目标值比下降0.60个百分点。
该局通过采取改善设备硬件环境、降损三板斧、台区负责制、加强全员绩效考核等四轮并驱的方法,促使降损利剑行动成效显著。
今年以来,在改善设备硬件方面,该局新增、轮换配变27个、容量4850千伏安,淘汰型表计安装10000只,集中检修去年跳闸较多的3条线路,采取对10千伏线路及台区安装无功补偿装置等方法,有力提高了线路质量,缩小台区供电半径,使降损利剑行动效果明显。
在降损三板斧方面,该局大力开展砍树清障工作。年初,通过与林业部门及地方政府的沟通协调,拿到了不经申请,就可以砍伐影响电力通道树木(除古树外)的公函;对问题表计和问题用户进行全面清理,通过淘汰型表计更换来解决问题表计;“管”、“技”并举。“管”就是管好“红、黄、绿”,将有损线损在15%以上的台区列为红色台区,10%以上15%以内的列为黄色台区,10%以内的列为绿色台区,通过跟抄、抽抄等办法进行管控;“技”,就是通过运行“母子变”来解决负荷不均衡带来运行损耗大的问题。
在台区负责制方面,该局将台区的线损管理责任到人,市场部在营销群内每月公布供电所台区责任人线损指标完成情况,对线损指标完成好的台区和完成不好的台区还采取例会通报;每月组织台区管理人员召开线损管理分析会,各台区负责人对辖区线损异常情况进行书面汇报,分析台区线损异常原因,制定下一步治理线损异常措施。台区责任人加强对零电量用户、新装用户、大用户等的计量表计的管理,不定期对大客户计量装置现场检查测试,是否超容量、电能计量装置的运行状态是否正常、电能表的接线是否正确等情况;针对线损治理过程中出现的问题和困难,该局积极配合供电所台区责任人采取有效措施进行整改,组织力量有效开展三相负荷调整,下户线改造、表箱整治等工作从而降低线损。
在全员绩效考核方面,该局成立线损异常台区整治小组,掌握数据,落实措施,把管理降损、技术降损有机结合起来,打破以包代管的模式,按照3个100%的要求,把0.4千伏线损率分解到台区和个人,对台区管理员考核0.4千伏线损率和均价指标,掌握数据,落实措施,运用绩效考核结果指导降损利剑开展的情况,对供电所低压线损波动较大,以及受奖受罚较多的台区,开展日常性营业稽核工作,将营业稽查纳入绩效考核和问责处理;规范表计封印管理,对 98个台区计量装置进行现场检查,对不合格的计量装置进行了更换。深化营销稽查监控系统应用,利用信息化、智能化管理平台,提高用电检查针对性,强化营销数据分析与诊断,有效遏制电量跑、冒、滴、漏的现象发生,提升管理降损与技术降损的精益化管理水平。