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中国电科院召开人才工作会议

来源:    发布时间:2017-07-21 17:50:32 

亚欧能源网:7月18日,中国电力科学研究院召开人才工作会议,贯彻国家和公司人才工作有关要求,总结近年人才队伍建设成效,分析形势,统一思想,部署下阶段人才工作任务。

  会议全面总结了“十二五”以来中国电科院在人才成长平台搭建、人才培养机制建设、人才队伍结构优化等方面开展的一系列积极探索与实践,肯定了“十二五”人才工作成绩,并从外部形势和内部问题出发,对当前人才队伍建设面临的机遇和挑战进行了深入分析。

  会议指出,进入“十三五”,中国电科院面临的改革和发展任务更加艰巨,要推动各项创新工作再上新台阶,实现可持续发展,必须进一步认清形势,统一思想,把握机遇,在认真总结和继承“十二五”工作的基础上,着力加强人才工作的系统性、计划性和科学性,通过不断破除体制机制障碍,优化人才培育模式,构建适应各级各类人才成长发展的创新生态环境。

  会议强调,要坚持党管干部、党管人才原则,切实发挥各级党委在干部和专家人才队伍建设中的领导和把关作用,秉承“用事业培养人才、用人才成就事业”理念,全面构建科学化、系统化、制度化的人才发展体系,通过健全培养体系、搭建干事平台、优化考评激励等举措,打造干事创业的专业人才和干部人才队伍,培育各级各类优秀人才,为推动“两个中心”建设提供源源不断的智力支持,实现企业和员工的共同成长与进步。

  会议要求,中国电科院下阶段重点做好三个方面的工作。一是助人才成长,健全培养体系:通过优化员工职业生涯体系,提高各专业序列员工职业发展的平衡性、公平性,促进行政通道和专业通道间合理流动;完善专家和专业人才培养体系,提高专业人才培养的系统性、计划性,加快各级专家队伍建设;全面建设干部培养体系,推进干部交流,健全后备干部培养程序,逐步形成“以制度选人、靠制度管人、用制度培养人”的良好机制。二是为人才服务,搭建干事平台:通过落实项目负责人制,完善跨专业联合攻关机制,优化相关管理流程和管理模式,为技术人员减负;通过加大各类项目支持力度,拓宽各类资源平台,深化学术技术交流等为技术人才搭建干事创业的良好平台;通过切实落实干部管理职责,保障专家资源配置,为专家人才成长发展保驾护航。三是促人才发展,优化考评激励:健全员工考核机制,强化考核结果应用,使员工业绩贡献在收入分配中得到合理体现;推进分红权激励机制建设,优化工资总额分配机制,开展重大专项奖励制度研究,加大对专家人才和骨干员工的激励力度;构建创新文化,加大荣誉激励,进一步落实科研项目、奖励限项,让科研荣誉真正回归到潜心科研、专注学术的技术人员身上;强化干部考核结果应用,开展任期制探索研究,推动干部队伍能上能下能流动,提高干部队伍活力。

  信息来源:中国电力科学研究院

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