亚欧能源网: 2月25日,遵义市郊供电局召开降损“利剑行动”工作启动会,各部门、供电所负责人及营销专职、抄表班长及抄表员代表约80余人参加了会议。
会议确定了2017年线损管理总体思路和工作目标,在“反窃电、拍苍蝇、强管理、提技术”的工作要求下,以精益化管理为实施载体,深化精准降损,从规划降损、管理降损、运行降损和技术降损四个维度,重点从管理降损及技术降损着力,以CSGⅡ系统和计量自动化系统为支撑,提升数据质量,实现分线、分台区线损及时监控,夯实线损基础管理。2017年将确保完成10KV及以下有损线损率基本值6.7%,同比下降2.58个百分点,完成降损电量2932万千瓦时。
会上,成立了降损工作领导小组和管理降损、技术降损、综合保障等工作小组,并对每个小组的职责进行了细化,定期对各小组工作情况开展效能监察,并通过周、月、季例会及半年评价工作机制重点对指标完成情况、降损措施落实情况开展现场评价;同时为确保“高损”供电所及“高损”台区“有人监督、有人跟踪、有人帮扶、有人评价”,按照“分工包片”的方式将班子成员、职能部门分别挂靠至市郊局9家供电所,建立帮扶降损档案、制定帮扶降损措施;为充分调动全体员工降损的积极性及责任心,营造“全员参与、人人有责”的降损工作氛围,明确年度降损主要工作目标,推行目标责任承诺制,由公司领导与职能部门、供电所签订《2017降损“利剑行动”工作目标责任书》,各供电所与专职、抄表员及降损相关职能岗位人员签订《2017年降损“利剑行动”工作目标责任书》,将各项指标层层分解落实到人,确保各项年度工作目标得以实现。
会议要求,全局干部员工要统一思想,提高认识。广大干部员工要把思想和行动统一到降损“利剑行动”上来。要将各项工作与降损工作进行有机融合,通过成立党员降损先锋队、青年突击队,把降损工作与党员先进性测评及个人绩效综合考虑,充分发挥党员、团员的核心作用,让党员带领全体员工积极参与到“利剑行动”降损工作中去。