一带一路，我们挥洒青春 ——记中国能建安徽电建一公司越南海阳项目青年职工

来源：亚欧能源网    发布时间：2017-05-26 17:21:09 

八零后的管理团队，一拨追梦的青年。

    中国能建安徽电建一公司越南海阳项目部自组建以来，为了更好更快的推动工程建设，开展项目管理工作，一拨追梦的青年离开祖国，来到越南这个社会主义国家，开始了国际工程的新征程。在越南海阳项目管理人员中，30岁以下员工占了一半，40岁以下员工占比达到80%，管理团队中大多是八零后，他们满怀激情，心怀梦想，在“一带一路”实践中，在公司业务转型升级战略指导下，在越南海阳国际工程建设过程中，努力学习，不断提升能力，立足岗位，将自身成长自觉融入公司发展中，苦练内功，增强素质，敢于担当，逐步探索、积累国际工程管理经验，通过越南海阳工程开工以来的历练，通过与越南属地企业的合作，通过与越南属地员工的交流，中国能建安徽电建一公司越南项目部人员更加熟悉越南的法律、政策制度以及人文环境，提高了国际意识，增加了国际工程经验，增强了公司国际竞争力。

提升中的国际管理，一群奋斗的员工。

    公司在“国际化、高端化”业务转型升级战略引领下，落实一系列管理措施，在市场开发、项目履约、经营管控、技术创新、员工队伍建设等方面取得了实效。面对国际业务这个新课题、新挑战，项目部在国际项目管理、国际人才培养和属地市场开发等方面做了大量努力。项目部带领这支“年龄结构轻、国际经验少”的队伍，从调研到实际，从技术到管理、从生产到经营，积极、热情地执行着越南海阳项目工程；他们就像沙漠中的胡杨，默默承受重负，执着而坚韧地履行责任，孜孜不倦地奋斗；有很多员工是第一次担任部门、专业负责人，他们深知责任重大，虽然在国内有一定的经验积累，但是他们知道这些远远不够，面对国际工程的高标准、重任务，从不搞形式主义，摆花架子，这些部门负责人深入中国在越企业调研，切实了解越南属地工程管理现状，有针对性地做好现场技术、管理策划，总结国际工程管理经验，不断提升国际项目工程管理能力，提高公司的国际化水平。

发展中的一带一路，一批奉献的企业。

    “一带一路”发展如火如荼，越南作为沿线重要的国家之一，在能源市场方面有着巨大的潜力，在执行越南海阳工程、为越南电力建设事业奉献的同时，中国能建安徽电建一公司越南海阳项目部首先加大越南属地及周边市场开发力度，跟踪落实工程项目信息，广泛拓展信息渠道和人脉关系，积极与中国驻越南

    大使馆经济参赞保持常态沟通、联系。其次，中国能建安徽电建一公司高度重视在“一带一路”发展过程中青年职工的成长和培育，关心青年职工进步，想方设法为青年职工搭建平台，努力做好青年职工的职业生涯规划，为其营造良好的成长环境。再次，提高认识，充分领悟“一带一路”的意义，作为国有企业，更应该积极响应号召，积极走出去，责无旁贷地做好“一带一路”工程。在越南海阳工程建设过程中，安徽电建一公司越南海阳项目部努力推进属地化管理，属地化用工、属地化物资采购等，带动了当地的经济发展，促进了技术、管理交流，为越南电力工程建设做出了贡献。（王平）