亚欧能源网:(胡军 李畅)6月13至6月16日,遵义供电局在全网区开展“精益管理”培训+辅导轮训。遵义网区各部门,单位中层管理人员及班站所负责人等共320人参加了此次轮训,其中班站所长260人,主任及专责60人。通过本次轮训,实现了全局14个分县局班站所长精益管理培训的全覆盖。
据悉,本次精益管理轮训主要采取“单位组团、自主学习、为我所用”的形式开展,注重上下联动,横向协同、以学促干、实用实效。是对各层级领导干部进行精益管理倡导者培训,对管理人员进行精益管理理念和方法培训,对基层员工进行精益管理方法和工具培训。培训内容包括精益管理方案宣贯、精益管理工具的运用、班站所星际标杆建设和管理等内容。结合之前的培训课程反馈意见培训内容增加了精益管理专项考核激励办法以及生设部、计发部、物流中心等精益管理专业推进内容,并在现场对如何落实工作方案中十项专项行动进行了沟通,辅导。此次轮训共分四期,分别在遵义局本部、仁怀供电局、湄潭供电局及正安供电局举行。
该局要求参训学员认真学习精益管理的理念和内涵,如何开展识别和消除浪费的行动,如何开展班组7S管理,如何运用标杆管理、自主改善的工具和方法。来解决工作中面临的实际问题,创造价值,消除浪费。同时,各部门、单位,要进一步完善精益管理子方案,细化工作计划和措施,有序推进各项工作。
参训学员纷纷表示,培训形式新颖,大家通过学习网、省、地三个级别的精益管理方案,把握了南网精益管理的核心要义,弄明白精益管理是什么、干什么和怎么干,如何与本单位、本部门实际相结合,如何找到工作的“突破口”和“切入点”等等。学员们回去后将积极付诸行动,将所学知识运用在实际工作岗位中,为全面推进精益管理贡献应有的智慧和力量。