大唐潮州发电公司建立积分管理机制，推动工会活动常态化开展

来源：亚欧能源网    发布时间：2017-07-04 09:17:33 

      亚欧能源网:     “您看！这是我刚用积分换回来的大米和油。”大唐潮州发电公司发电部职工康灵科对着记者兴奋的说道。据了解，积分兑换生活用品是该公司工会今年推出的一项新的制度，旨在激发职工参与文体活动热情，推动工会活动常态化的开展。该公司积分兑换活动场面热闹非凡。
破冰，引入积分管理
    众所周知，由于远离城镇，大型火力发电企业职工业余文化生活普遍单一，企业职工离职率也居高不下。为了保障社会用电安全，构建一个充满活力的发电企业，企业工会一般都会选择在职工业余时间组织各式文体活动，来丰富职工的业余文化生活。近年来，受文体活动形式、场地条件和网络文化盛行等诸多因素的影响，职工选择参加活动的热情逐年下降，选择上网打发业余时间的职工数量逐渐上升，长此以往，这对和谐企业建设和职工身心健康都带来了不利的影响，如何打破这种被动局面，重新促使更多的职工走出房门，享受活动带来的健康，成为了横在企业工会前面的一道难题。2016年12月，中国移动年终积分兑换活动给大唐潮州发电公司工会带来了灵感，企业可以通过建立积分奖励机制，来进一步激发职工参与热情，从而打破职工参与文体活动率不高的僵局。
三级管控，建立积分认证体系
    要想获得积分，就要参加文体活动。大唐潮州发电公司文体活动分为三大类，即部门级、分工会和厂级活动，参加不同级别的活动对应着可以获得不同的分数，职工如若在活动中取得良好的名次又可以获得额外的积分。在整个文体活动积分体系中，职工获取积分是管理较为容易的部分，最关键、也是最难管理的部分在于职工积分认定环节，受制于工会专职管理人员人数较少和积分管理工具采用的是最简单的报表记录的方式，要管理整个企业所有职工积分情况，是一件复杂而又难以保证积分记录公平性的工作，为了解决这一状况，大唐潮州发电公司采用的是分级管理的模式，即部门级活动由部门记录管理、分工会级活动由分工会归口管理、厂级活动由工会负责管理。不论哪一级开展活动，都需要向工会报告并提交活动最终积分情况，工会还可以通过反向抽查的形式了解部门、分工会积分管理情况，从而保证了文体活动积分管理体系公平、有序的运行。
    积分管理，促进工会文体活动常态化
    积分管理的内核在于通过奖励实现职工主动投身到文体活动的正向引导，职工在积分的积攒过程中获得乐趣，强健了体魄，进一步熔炼了团队精神。文体活动积分制的实行，也极大了激发职工自发组织文体活动的热情，改变了以往的要我活动，为现在的我要活动，丰富了职工业余文化生活。通过积分这种模式也为企业储备了大量的文体活动人才，2017年5月，大唐潮州发电公司羽毛球协会在潮州市第二届“工会杯”职工羽毛球比赛中斩获团体第一的好成绩。大唐潮州发电公司  汪伦