筑梦“一带一路”——中国能建安徽电建一公司走出专属“国际范”
来源：亚欧能源网 发布时间：2017-05-08 15:13:03
亚欧能源网：在中国“一带一路”倡议构想的引领下，中国能建安徽电建一公司依托传统火电业务积累的巨大产业优势，全面进军国际市场，发出了“让国际业务火起来、舞起来，让国际化步伐快起来”的进军号令。
从印度莎圣6台66万超临界机组工程的成功运作，到印尼塔卡拉2台10万千瓦机组项目的有序执行；从越南海阳2台60万千瓦CFB机组工程的盛大开工，到巴基斯坦默蒂亚里—拉合尔直流输电工程的顺利签约……安徽电建一公司以工程国际化、业务多元化、模式高端化为利刃，开辟出一条属于该公司的“一带一路”。
扬帆海外完美履约印度莎圣
2015年3月26日，由安徽电建一公司承建的世界在建规模最大的燃煤电站———印度莎圣6台66万千瓦超大电站6台机组全部投入商业运行，各项指标均达到行业先进水平，多项指标再次创造印度国内同类型机组历史纪录。
这是该公司进驻南亚市场的第一支远征军。作为印度首个获政府批准建设的超临界机组工程，莎圣电厂在印度毫无经验，施工方案与国内差异巨大，本地劳工工作效率较国内人员低下，再加上装材供应数量巨大、规格杂乱，工程进 度、安全、质量管控困难重重，项目执行面临巨大挑战。
披荆斩棘也要奋力前行。安徽电建一公司“因地制宜”，以班组建设为抓手，组建了多工种、多专业以及中印融合的大班组，通过导师带徒、技能比武、技能培训等形式营造“比、学、赶、帮、超”氛围；编制材料手册、作业手册以及质量通病控制措施等材料，提升了当地人员的安全与质量意识。
针对6台机组BTG范围的装材供应，该公司提前安排发运，严把各道关口，及时开箱验货，发现问题第一时间协商解决，紧急部件采用空运运输。最终从国内发货的钢结构、保温材料、中低压管道及阀门管件、部分辅助设备等材料共计约40万件，合格率高达99.5%。
针对项目管理创新，该公司应用了“汽轮机隔板洼窝找中装置”“液压推杆牵引转换装置”及“法兰专用吊具”等多个专利。过程中采用“压铅丝”工艺，用手动刮齿方式，把汽封间隙控制在0.05毫米以内。首台机组投运时，创造了印度国内汽轮机冲转一次成功至每分钟3000转的行业纪录，各项轴振指标均达印度最优。
管理升级趟出国际EPC之路
2013年10月，安徽电建一公司正式签订印度尼西亚Takalar 2台10万千瓦 CFB机组EPC总承包工程，实现了国际EPC总承包业务的重大突破。
面对项目开工后资金短缺和雨季影响施工进度、EPC接口协调尚不完善等困难，该公司按照“策划先行”原则，制定了内外部工作计划，有效牵引项目部、设计院、联合体和管理方等各方工作有序开展。有效落实设计管理、设备管理、资源属地化配置和沟通机制。加大对商务短板的突破力度，制定项目进度追赶措施，在各种困难中破冰前行，项目执行渐入佳境。
2016年，印度尼西亚Takalar 项目施工全面展开，进入安装高峰，项目部通过目标指标分解、落实安全责任制、加强设计质量管理，密切与业主工程师沟通，对设计质量不符合项进行整改。加强设备原材料质量管理，对FOB货物进行监造，对重要设备驻场监造，掌控设备材料质量，进行从采买到现场交接的全过程管控。通过强化人员质量教育和培训，开展月度质量检查，实施首基样板等夯实施工基础质量。积极与相关方沟通，逐步熟悉掌握国际质量管理流程，探索国外质量管理创新模式。
2016年7月28日，印尼国家财政部财库服务办公室（KPPN）负责人峳峳·优里安托在现场考察后，连声夸赞项目现场施工进度和管理，他表示Takalar 项目是印尼政府利用中国优惠买方贷款项目中执行最好的项目。
开疆拓土 “一带一路”硕果累累
2016年3月27日，由中国能建投资建设，安徽电建一公司承建的越南海阳2台60万千瓦燃煤机组工程正式开工。作为迄今为止中国在越南单笔投资金额最大的项目，该电厂的建成将有效带动中越企业合作，有效缓解越南电力压力，带动当地经济发展，提高人民生活水平。
同时，该公司签约的巴基斯坦默蒂亚里—拉合尔直流输电工程已纳入中巴经济走廊能源合作优先实施项目清单，将有力推进中巴经济走廊能源合作。2017年初，该公司喜迎开门红，中标文莱PMB石油化工项目电站工程，这个以原油、凝析油为原料的千万吨炼油化工一体化项目，势必在“一带一路”海外电力市场上，绽放耀眼璀璨之姿。
与此同时，在国际业务方面，安徽电建一公司深耕“一带一路”沿线国家市场，深刻领会“世界能源，中国能建”的组织使命，坚持科学、高端的管理模式，钢结构、设备监造等业务纷纷进军国际市场。至今，该公司国际业务已遍布亚、非、欧、北美和南美等地区15个国家。
为打造国际品牌，该公司强化对国际项目资源的统筹配置和项目协调的管控，助力印度尼西亚Takalar和越南海阳等国际EPC、PC总承包项目高质量执行，在“一带一路”沿线各国为中国创造打造出值得全世界尊敬的形象，极大提升了“中国能建（CEEC）”的国际品牌影响力。
一座座国际工程的竣工、一批批国际性人才的成长，安徽电建一公司奋勇争先、铿锵进取，走出一条作为管理技术性工程承包商的“国际范”之路。（徐毓婷 侯路路 编审：任红宇）
从印度莎圣6台66万超临界机组工程的成功运作，到印尼塔卡拉2台10万千瓦机组项目的有序执行；从越南海阳2台60万千瓦CFB机组工程的盛大开工，到巴基斯坦默蒂亚里—拉合尔直流输电工程的顺利签约……安徽电建一公司以工程国际化、业务多元化、模式高端化为利刃，开辟出一条属于该公司的“一带一路”。
扬帆海外完美履约印度莎圣
2015年3月26日，由安徽电建一公司承建的世界在建规模最大的燃煤电站———印度莎圣6台66万千瓦超大电站6台机组全部投入商业运行，各项指标均达到行业先进水平，多项指标再次创造印度国内同类型机组历史纪录。
这是该公司进驻南亚市场的第一支远征军。作为印度首个获政府批准建设的超临界机组工程，莎圣电厂在印度毫无经验，施工方案与国内差异巨大，本地劳工工作效率较国内人员低下，再加上装材供应数量巨大、规格杂乱，工程进 度、安全、质量管控困难重重，项目执行面临巨大挑战。
披荆斩棘也要奋力前行。安徽电建一公司“因地制宜”，以班组建设为抓手，组建了多工种、多专业以及中印融合的大班组，通过导师带徒、技能比武、技能培训等形式营造“比、学、赶、帮、超”氛围；编制材料手册、作业手册以及质量通病控制措施等材料，提升了当地人员的安全与质量意识。
针对6台机组BTG范围的装材供应，该公司提前安排发运，严把各道关口，及时开箱验货，发现问题第一时间协商解决，紧急部件采用空运运输。最终从国内发货的钢结构、保温材料、中低压管道及阀门管件、部分辅助设备等材料共计约40万件，合格率高达99.5%。
针对项目管理创新，该公司应用了“汽轮机隔板洼窝找中装置”“液压推杆牵引转换装置”及“法兰专用吊具”等多个专利。过程中采用“压铅丝”工艺，用手动刮齿方式，把汽封间隙控制在0.05毫米以内。首台机组投运时，创造了印度国内汽轮机冲转一次成功至每分钟3000转的行业纪录，各项轴振指标均达印度最优。
管理升级趟出国际EPC之路
2013年10月，安徽电建一公司正式签订印度尼西亚Takalar 2台10万千瓦 CFB机组EPC总承包工程，实现了国际EPC总承包业务的重大突破。
面对项目开工后资金短缺和雨季影响施工进度、EPC接口协调尚不完善等困难，该公司按照“策划先行”原则，制定了内外部工作计划，有效牵引项目部、设计院、联合体和管理方等各方工作有序开展。有效落实设计管理、设备管理、资源属地化配置和沟通机制。加大对商务短板的突破力度，制定项目进度追赶措施，在各种困难中破冰前行，项目执行渐入佳境。
2016年，印度尼西亚Takalar 项目施工全面展开，进入安装高峰，项目部通过目标指标分解、落实安全责任制、加强设计质量管理，密切与业主工程师沟通，对设计质量不符合项进行整改。加强设备原材料质量管理，对FOB货物进行监造，对重要设备驻场监造，掌控设备材料质量，进行从采买到现场交接的全过程管控。通过强化人员质量教育和培训，开展月度质量检查，实施首基样板等夯实施工基础质量。积极与相关方沟通，逐步熟悉掌握国际质量管理流程，探索国外质量管理创新模式。
2016年7月28日，印尼国家财政部财库服务办公室（KPPN）负责人峳峳·优里安托在现场考察后，连声夸赞项目现场施工进度和管理，他表示Takalar 项目是印尼政府利用中国优惠买方贷款项目中执行最好的项目。
开疆拓土 “一带一路”硕果累累
2016年3月27日，由中国能建投资建设，安徽电建一公司承建的越南海阳2台60万千瓦燃煤机组工程正式开工。作为迄今为止中国在越南单笔投资金额最大的项目，该电厂的建成将有效带动中越企业合作，有效缓解越南电力压力，带动当地经济发展，提高人民生活水平。
同时，该公司签约的巴基斯坦默蒂亚里—拉合尔直流输电工程已纳入中巴经济走廊能源合作优先实施项目清单，将有力推进中巴经济走廊能源合作。2017年初，该公司喜迎开门红，中标文莱PMB石油化工项目电站工程，这个以原油、凝析油为原料的千万吨炼油化工一体化项目，势必在“一带一路”海外电力市场上，绽放耀眼璀璨之姿。
与此同时，在国际业务方面，安徽电建一公司深耕“一带一路”沿线国家市场，深刻领会“世界能源，中国能建”的组织使命，坚持科学、高端的管理模式，钢结构、设备监造等业务纷纷进军国际市场。至今，该公司国际业务已遍布亚、非、欧、北美和南美等地区15个国家。
为打造国际品牌，该公司强化对国际项目资源的统筹配置和项目协调的管控，助力印度尼西亚Takalar和越南海阳等国际EPC、PC总承包项目高质量执行，在“一带一路”沿线各国为中国创造打造出值得全世界尊敬的形象，极大提升了“中国能建（CEEC）”的国际品牌影响力。
一座座国际工程的竣工、一批批国际性人才的成长，安徽电建一公司奋勇争先、铿锵进取，走出一条作为管理技术性工程承包商的“国际范”之路。（徐毓婷 侯路路 编审：任红宇）
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